Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/10299Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | ปภาวดี มนตรีวัต | th_TH |
| dc.contributor.author | เกสร ลิ่มสกุล, 2513- | th_TH |
| dc.contributor.other | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ | th_TH |
| dc.date.accessioned | 2023-11-06T02:22:06Z | - |
| dc.date.available | 2023-11-06T02:22:06Z | - |
| dc.date.issued | 2554 | - |
| dc.identifier.uri | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/10299 | - |
| dc.description.abstract | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรที่สังกัดกระทรวงยุติธรรม และองค์กรอิสระ ในจังหวัดพังงา (2) ศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัดกระทรวงยุติธรรม และองค์กรอิสระ ในจังหวัดพังงา และ (3) ศึกษาข้อเสนอแนะในการเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัด กระทรวงยุติธรรม และองค์กรอิสระในจังหวัดพังงา ประชากรที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ ได้แก่ บุคลากรที่ปฏิบัติงานในสังกัดกระทรวงยุติธรรมและองค์กรอิสระในจังหวัดพังงา จำนวน 197 คน กลุ่มตัวอย่างจำนวน 132 คน สุ่มตัวอย่างแบบบังเอิญ เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และ การวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ ผลวิจัยพบว่า (1) ในภาพรวมบุคลากรที่สังกัดกระทรวงยุติธรรม และองค์กรอิสระใน จังหวัดพังงา มีแรงจูงใจในระดับมากที่สุด โดยด้านการมีทิศทาง มีค่าเฉลี่ยสูงสุด และด้านการมีเป้าหมาย มีค่าเฉลี่ยตํ่าสุด (2) ปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจของบุคลากรมากที่สุดได้แก่ ปัจจัยจูงใจด้านความก้าวหน้าในงาน รองลงมาคือความสำเร็จในงาน และความยอมรับนับถือตามลำดับ โดยตัวแปรทั้งสามมีความสามารถในการพยากรณ์ร้อยละ 53.50 ขณะที่ปัจจัยจูงใจด้านความรับผิดชอบไม่ส่งผลต่อแรงจูงใจ (3) ข้อเสนอแนะได้แก่ ผู้บังคับบัญชาควรส่งเสริมความก้าวหน้าในงานแก่บุคลากรด้วยวิธีต่าง ๆ เปิดโอกาสให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบาย รวมทั้งกำหนดนโยบายในการทำงานที่ชัดเจน นอกจากนั้น ควรมอบหมายงานที่ตรงตามความรู้ความสามารถโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นงานที่ท้าทายความสามารถ อันจะนำไปสู่ความภูมิใจในงานที่รับผิดชอบ และส่งผลให้บุคลากรเกิดแรงจูงใจในการปฏิบัติงานมากขึ้น | th_TH |
| dc.format | application/pdf | en_US |
| dc.language.iso | th | en_US |
| dc.publisher | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | th_TH |
| dc.rights | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | th_TH |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) | en_US |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | en_US |
| dc.source | Born digital | en_US |
| dc.subject | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี | th_TH |
| dc.subject | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี | th_TH |
| dc.subject | กระทรวงยุติธรรม--ข้าราชการและพนักงาน--ความพอใจในการทำงาน | th_TH |
| dc.title | แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรที่สังกัดกระทรวงยุติธรรมและองค์กรอิสระในจังหวัดพังงา | th_TH |
| dc.title.alternative | Work motivation of officials of ministry of justice and independent entities in Phang-Nga Province | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.degree.name | รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต | th_TH |
| dc.degree.level | ปริญญาโท | th_TH |
| dc.degree.discipline | สาขาวิชาวิทยาการจัดการ | th_TH |
| dc.degree.grantor | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | th_TH |
| dc.description.abstractalternative | The purposes of this research were to study (1) level of work motivation of officials of Ministry of Justice and Independent Entities in Phang-Nga Province (2) factors affecting work motivation of officials of Ministry of Justice and Independent Entities in Phang-Nga Province and (3) recommendations to enhance work motivation of officials of Ministry of Justice and Independent Entities in Phang-Nga Province. Population consisted of 197 officials of Ministry of Justice and Independent Entities in Phang-Nga Province. Samples of 132 were determined. Accidental sampling method was applied. Instrument used was questionnaire. Statistical tools employed were frequency, percentage, mean, standard deviation, and multiple regression analysis. Research results revealed that (1) in the overall view, work motivation of officials of Ministry of Justice and Independent Entities was in highest level with the highest mean on direction aspect and the lowest on goal aspect (2) factor most affecting work motivation was motivator factor of job advancement, next were job achievement and recognition, consecutively, all three variables had efficiency of prediction at 53.50 percent, while another motivator factor of responsibility had no effect (3) major recommendations were : supervisors should support employees’ advancement through varieties of approaches, should provide opportunities to employees to participate in administrative policy formulation, clear administrative policy should be determined, moreover, right job should be delegated to the right man particularly the delegation of challenging job which would lead to employees’ pride and the increasing of their work motivation. | en_US |
| Appears in Collections: | Manage-Independent study | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Fulltext_128360.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 11.07 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License
