กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด

กิติมา เรืองแก้ว

Please use this identifier to cite or link to this item: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2290

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	ปัญญา หิรัญรัศมี, อาจารย์ที่ปรึกษา	th_TH
dc.contributor.author	กิติมา เรืองแก้ว	-
dc.contributor.other	มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์	th_TH
dc.date.accessioned	2022-12-01T04:16:51Z	-
dc.date.available	2022-12-01T04:16:51Z	-
dc.date.issued	2551	-
dc.identifier.uri	http://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2290	-
dc.description.abstract	การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาสภาพโดยทั่วไปของสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด (2) เพื่อศึกษากลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด (3) เพื่อ ศึกษาปัญหาและข้อเสนอแนะในการการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์จำกัด ประชากรที่ใช้ในการศึกษา คือ คณะกรรมการดำเนินการจำนวน 30 คน และเจ้าหน้าที่ สหกรณ์จำนวน 15 คน รวมทั้งสิ้นจำนวน 45 คน เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา คือแบบสอบถาม และศึกษา จากเอกสารที่สหกรณ์จัดทำขึ้น การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ การแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละ และค่าเฉลี่ย ผลการศึกษาพบว่า (1) ผู้บริหารส่วนใหญ่ที่ปฏิบัติงานในสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์จำกัด เป็นเพศชายร้อยละ 68.89 เป็นเพศหญิงร้อยละ 31.11 มีอายุตั้งแต่ 56 ปีขึ้นไป มากที่สุด คิดเป็นร้อยละ 60.00 การศึกษาที่มากที่สุดคือระดับปริญญาตรี คิดเป็นร้อยละ 64.44 ประสบการณ์การทำงานใน สหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์จำกัด มากที่สุดคือน้อยกว่า 6 ปี ร้อยละ 40.00 ผู้ที่ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ เป็นกรรมการดำเนินการ (2) ความคิดเห็นการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์โดยรวม มีความคิดเห็น อยู่ในระดับปานกลาง จึงสรุปได้ว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด ด้าน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ มีการวางแผนไวอย่างชัดเจน ด้านการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ส่วนใหญ่มา จากการสรรหาจากบุคคลทั่วไป ชี่งเป็นไปตามกระบวนการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ด้านการปกป้องและ ธำรงรักษาทรัพยากรมนุษย์ สหกรณ์จัดให้มีสวัสดิ์การนอกเหนือจากเงินเดือน ทางด้านการพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์เปิดโอกาสให้บุคลากรเข้ารับการฝึกอบรมสัมมนาตามโครงการต่าง ๆ และสุดท้ายการให้ พ้นจากงาน นอกจากเงินบำเหน็จแล้ว สหกรณ์ยังไม่ได้กำหนดระเบียบว่าด้วยการจัดสวัสดิการด้านอื่น ๆ ให้แก่บุคลากร (3) ความคิดเห็นการในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหกรณ์คณะกรรมการดำเนินการ และฝ่ายจัดการ ต้องร่วมกันกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด ให้ชัดเจน เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงแกัไขการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหกรณ์ให้มี ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในทรัพยากรการบริหารที่มี ความสำลัญที่สุด มีความสามารถและศักยภาพในการใช้ทรัพยากรการบริหาร อื่น ๆ ไต้อย่างมี ประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุความส่าเร็จได้ตามวัตถุประสงค์ของสหกรณ์ และเกิดประโยชน์สุงสุดแก่ สหกรณ์และมวลหมู่สมาชิกของสหกรณ์ในที่สุด	th_TH
dc.format	application/pdf	en_US
dc.language.iso	th	th_TH
dc.publisher	มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช	th_TH
dc.rights	มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช	th_TH
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)	en_US
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	en_US
dc.source	Born digital	en_US
dc.subject	มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาสหกรณ์ --การศึกษาเฉพาะกรณี	th_TH
dc.subject	มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์ --การศึกษาเฉพาะกรณี	th_TH
dc.subject	สหกรณ์ออมทรัพย์--การบริหาร	th_TH
dc.subject	การบริหารงานบุคคล	th_TH
dc.title	กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด	th_TH
dc.title.alternative	Strategic human resources administration in cooperative government officer CO-OP Ltd.	th_TH
dc.type	Thesis	th_TH
dc.degree.name	บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สหกรณ์)	th_TH
dc.degree.level	ปริญญาโท	th_TH
dc.degree.discipline	สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์	th_TH
dc.degree.grantor	มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช	th_TH
Appears in Collections:	Agri-Independent study

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
121962.pdf	เอกสารฉบับเต็ม	4.69 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record

This item is licensed under a Creative Commons License