การบริหารจัดการการดำเนินงานโครงการก่อสร้างอาคาร ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน

Abstract

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาสภาพการบริหารจัดการการดำเนินงานโครงการ ก่อสรัางอาคารในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2) เพื่อศึกษาสภาพปัญหา อุปสรรคในการ บริหารจัดการการดำเนินงานโครงการก่อสรัางอาคารในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน และ 3) เพื่อเสนอแนะแนวทางการบริหารจัดการการดำเนินงานโครงการก่อสรัางอาคารในเขตภาค ตะวันออกเฉียงเหนือตอนบนอย่างมีประสิทธิภาพ ประชากร คือ โครงการก่อสร้างอาคารในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน จำนวน 40 โครงการ ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการรวบรวมข้อมูล สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ รัอยละ ค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก ผลการศึกษาพบว่า 1) ลักษณะโครงการก่อสรัางอาคารมีทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก เป็น อาคารสาธารณะ อาคารพักอาศัย คลังสินค้า อาคารพาณิชย์ โรงแรม และอาคารแสดงสินค้า ซึ่ง ผู้บริหารส่วนใหญ่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรี โครงการก่อสรัางอาคารมีการบริหารจัดการ ดำเนินงาน 5 ประการ คือ การวางแผน การจัดองค์การ การจัดการกำลังคน การสั่งการ และการควบคุม ให้ความสำคัญด้านการวางแผนมากที่สุด โดย (1) การวางแผนใช้ปัจจัยด้านการเงิน และความสามารถ ในการดำเนินงาน (2) ด้านการจัดองค์การมีการแบ่งแผนกงานที่ชัดเจน มอบหมายงานและกำหนด อำนาจหนัาที่ความรับผิดชอบ (3) ด้านการจัดกำลังคนโดยวางแผนกำลังคน สรรหา คัดเลือก และพัฒนา บุคลากร (4) ด้านการสั่งการใช้การสั่งการตามสายการบังคับบัญชา (5) การควบคุมงานโดย กำหนด เป้าหมายมาตรฐานของงาน การวัดผลดำเนินงาน ให้ความสำคัญกับต้นทุนและคุณภาพของงานมาก ที่สุด 2) ปัญหาที่พบ ได้แก่ ปัญหาด้านการเงิน คุณสมบัดิของพนักงาน การพัฒนาคุณภาพการทำงาน ของพนักงาน การใช้ภาวะผู้นำของผู้บริหาร การควบคุมงานที่ไม่ต่อเนื่อง และขีดความสามารถในการ ดำเนินงาน 3) การบริหารจัดการการดำเนินงานโครงการก่อสร้างอาคารที่มีประสิทธิภาพ ควรพิจารณา ทั้งปัจจัยภายในและภายนอก ทบทวน ปรับปรุงแผนงานอย่างสมํ่าเสมอและใช้หลักการคำนวณทางการ จัดการช่วยในการบริหารจัดการดำเนินงาน