Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/7238
Title: | ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรวิทยาลัยอาชีวศึกษาพระนครศรีอยุธยา |
Other Titles: | Factors affecting the operating efficiency of personnel in Ayutthaya Vocational College |
Authors: | ชนินทร์ ชุณหพันธรักษ์ โสภา ทองอ่อน, 2499- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี วิทยาลัยอาชีวศึกษาพระนครศรีอยุธยา การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ การทำงาน |
Issue Date: | 2551 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาปัจจัยส่วนบุคคลและปัจจัยเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของบุคลากรวิทยาลัยอาชีวศึกษาพระนครศรือยุธยาที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (2) เปรียบเทียบปัจจัยส่วนบุคคลและปัจจัยเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของบุคลากรวิทยาลัยอาชีวศึกษาพระนครศรีอยุธยาที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (3) เสนอแนะแนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรวิทยาลัยอาชีวศึกษาพระนครศรีอยุธยาประชากรที่ใช้ในการวิจัย คือ บุคลากรของวิทยาลัยอาชีวศึกษาพระนครศรีอยุธยา จำนวน 127 คน โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิจัย การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติเชิงพรรณนา คือ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ยและค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติเชิงอนุมานใช้การทดสอบแบบที แบบเอฟ และการวิเคราะห์ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน ผลการวิจัยพบว่า (1) บุคลากรเป็นเพศหญิงมากกว่าเพศชาย ส่วนใหญ่มีอายุระหว่าง 41-50 ปี มีระดับการศึกษาในระดับปริญญาตรี มีระยะเวลาในการปฏิบัติงานมากกว่า 25 ปี เป็นตำแหน่งข้าราชการครูมากที่สุดและมีรายได้ต่ำกว่า 10,000 บาท บุคลากรมีความคิดเห็นในปัจจัยเกี่ยวกับการปฏิบัติงานโดยภาพรวมอยู่ในระดับปานกลาง จำแนกตามรายด้านเรียงลำดับจากมากไปน้อย คือมีความคิดเห็นในระดับมากในด้านความพึงพอใจในงานที่ปฏิบัติ การเป็นส่วนหนึ่งของหน่วยงานและมีดวามคิดเห็นในระดับปานกลางในด้านสภาพการปฏิบัติงาน โอกาสก้าวหน้าในการปฏิบัติงานและความยุติธรรมในหน่วยงาน (2) บุคลากรที่มี เพศ อายุ ระดับการศึกษา ระยะเวลาในการปฏิบัติงาน ตำแหน่งและรายได้ที่ต่างกันมีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานที่ไม่แตกต่างกัน และปัจจัยเกี่ยวกับการปฏิบัติงานมีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในทิศทางเดียวกัน และมีความสัมพันธ์ในระดับต่ำ (3) แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรที่สำคัญ ๆ คือ ผู้อำนวยการต้องไม่สับเปลี่ยนงานช่วยฝ่ายบริหารถี่เกินไป การประเมินผลการปฏิบัติงานต้องมีหลักเกณฑ์ โปร่งใสและยุติธรรม และฝ่ายบริหารต้องสร้างขวัญ กำลังใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/7238 |
Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Fulltext_122109.pdf | 1.94 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License