Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8265| Title: | การศึกษาความพร้อมของการประปานครหลวงในการพัฒนาสู่องค์การสมัยใหม่ |
| Other Titles: | Capacity of Metropolitan Waterworks Authority towards to modernized organization |
| Authors: | เทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์ จันทนา ปิ่นทอง, 2513- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สำนักบัณฑิตศึกษา รังสรรค์ ประเสริฐศรี |
| Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--วิทยานิพนธ์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ--วิทยานิพนธ์ การประปานครหลวง การพัฒนาองค์การ--ไทย |
| Issue Date: | 2549 |
| Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
| Abstract: | การวิจัยเรื่อง การศึกษาความพร้อมของการประปานครหลวงในการพัฒนาสู่องค์การสมัยใหม่ครั้งนี้มี วัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับความพร้อมของการประปานครหลวงในการพัฒนาสู่องค์การสมัยใหม่ 2) ศึกษาปัจจัยที่มีผลทำให้การประปานครหลวงพัฒนาไปสู่องค์การสมัยใหม่ ได้ประสบผลสำเร็จ และ 3) เสนอแนะแนวทางการพัฒนาการประปานครหลวงสู่องค์การสมัยใหม่ การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ โดยมีประชากรที่ใช้ในการวิจัย คือ พนักงานการประปานครหลวงโดยมีกลุ่มตัวอย่างจำนวน 364 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถาม โดยนำมาวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติ ในการคำนวณหาค่า ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และโดยการวิเคราะห์ค่าที และ การวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณแบบขั้นตอน ผลการศึกษาวิจัยพบว่า ความพร้อมของการประปานครหลวงในการพัฒนาสู่องค์การสมัยใหม่ในภาพรวมทั้ง 3 ด้าน คือ 1) ด้านทรัพยากรมบุษย์ 2) ด้านเทคโนโลยีที่ทันสมัย และ 3) ด้านโครงสร้างและระบบงานอยู่ในระดับปานกลางโดยคิดเป็นร้อยละ 78.75 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ณ ระดับ.05 และ ตัวแปรอิสระที่สามารถอธิบายถึงความพร้อมของการประปานครหลวง จำนวน 4 ตัวแปรเรียงลำดับตามตัวแปรที่มีอิทธิพลมากที่สุด ได้แก่ ตัวแปรด้านนโยบายกลยุทธ์และแผนการเปลี่ยนแปลง ตัวแปรด้านภาวะผู้นำ ตัวแปรด้านสมรรถนะของบุคคล และตัวแปรด้านวัฒนธรรมองค์การและสภาพแวดล้อม ซึ่งโดยรวมแล้วสามารถนำมาอธิบายตัวแปรตามได้ประมาณร้อยละ 38 ณ ระดับนัยสำคัญทางสถิติที่ .05 จากการวิจัยมีข้อเสนอแนะแนวทางการพัฒนาการประปานครหลวงสู่องค์การสมัยใหม่ ดังนี้ การประปานครหลวง จำเป็นต้องมีการพัฒนาอย่างมีระบบ กล่าวคือ นโยบายกลยุทธ์และแผนการเปลี่ยนแปลงขององค์การ ต้องมีความ ชัดเจนและเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมขององค์การสามารถทำให้พนักงานเกิดการยอมรับ ซึ่งผู้บริหารควรเป็นบุคคลที่มี ความรู้ความสามารถ กระตุ้น จูงใจ และควรมีคุณธรรม ในการพิจารณาเรื่องต่าง ๆ กระจายอำนาจการตัดสินใจ ให้พนักงานได้ มีส่วนร่วมในทุกๆ ด้านมากขึ้น โดยปรับปรุงกฎระเบียบลดขั้นตอนการปฎิบัติงาน ทั้งนี้เทคโนโลยีที่นำมาใช้ควรมีความ เหมาะสมกับองค์การ ที่สำคัญควรให้พนักงานได้มีการเรียนรู้และยอมรับกับเทคโนโลยีสมัยใหม่ ประกอบกับสภาพแวดล้อม ในการทำงาน เช่น อาคารสถานที่ สิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงานต่าง ๆ ควรมีให้เพียงพอและเหมาะสมกับอัตรากำลัง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฎิบัติงาน ซึ่งการประปานครหลวงควรอบรม ประชาสัมพันธ์ พนักงานในทุกระดับ ให้เกิด ความรู้ความเข้าใจ เกี่ยวกับเรื่องขององค์การสมัยใหม่เพื่อให้สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในอนาคต และที่ สำคัญควรปถูกฝังค่านิยมร่วม (Shared Values) ให้กับพนักงาน เช่น การให้ความสำคัญกับ ความสามารถ การทำงานเป็นทีม มุ่งผลงาน ซื่อสัตย์สุจริต รับผิดชอบในหน้าที่ การเรียนรู้และพัฒนาตนเองตลอดเวลา |
| Description: | วิทยานิพนธ์ (บธ.ม. (บริหารธุรกิจ))--มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, 2549 |
| URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8265 |
| Appears in Collections: | Manage-Theses |
This item is licensed under a Creative Commons License
