Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8265| Title: | การศึกษาความพร้อมของการประปานครหลวงในการพัฒนาสู่องค์การสมัยใหม่ |
| Other Titles: | Capacity of Metropolitan Waterworks Authority towards to modernized organization |
| Authors: | เทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์, อาจารย์ที่ปรึกษา รังสรรค์ ประเสริฐศรี, อาจารย์ที่ปรึกษา จันทนา ปิ่นทอง, 2513- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สำนักบัณฑิตศึกษา |
| Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ -- วิทยานิพนธ์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ -- วิทยานิพนธ์ การประปานครหลวง การพัฒนาองค์การ -- ไทย |
| Issue Date: | 2549 |
| Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
| Abstract: | การวิจัยเรื่อง การศึกษาความพร้อมของการประปานครหลวงในการพัฒนาสู่องค์การสมัยใหม่ครั้งนี้มี วัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับความพร้อมของการประปานครหลวงในการพัฒนาสู่องค์การสมัยใหม่ 2) ศึกษาปัจจัยที่มีผล ทำให้การประปานครหลวงพัฒนาไปสู่องค์การสมัยใหม่ ได้ประสบผลสำเร็จ และ 3) เสนอแนะแนวทางการพัฒนาการประปา นครหลวงสู่องค์การสมัยใหม่ การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ โดยมีประชากรที่ใช้ในการวิจัย คือ พนักงานการประปานครหลวงโดยมีกลุ่ม ตัวอย่างจำนวน 364 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถาม โดยนำมาวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูปทาง สถิติ ในการคำนวณหาค่า ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และโดยการวิเคราะห์ค่าที และ การวิเคราะห์การถดถอย พหุคูณแบบขั้นตอน ผลการศึกษาวิจัยพบว่า ความพร้อมของการประปานครหลวงในการพัฒนาสู่องค์การสมัยใหม่ในภาพรวมทั้ง 3 ด้าน คือ 1) ด้านทรัพยากรมบุษย์ 2) ด้านเทคโนโลยีที่ทันสมัย และ 3) ด้านโครงสร้างและระบบงานอยู่ในระดับปานกลาง โดยคิดเป็นร้อยละ 78.75 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ณ ระดับ.05 และ ตัวแปรอิสระที่สามารถอธิบายถึงความพร้อมของ การประปานครหลวง จำนวน 4 ตัวแปรเรียงลำดับตามตัวแปรที่มีอิทธิพลมากที่สุด ได้แก่ ตัวแปรด้านนโยบายกลยุทธ์และ แผนการเปลี่ยนแปลง ตัวแปรด้านภาวะผู้นำ ตัวแปรด้านสมรรถนะของบุคคล และตัวแปรด้านวัฒนธรรมองค์การและ สภาพแวดล้อม ซึ่งโดยรวมแล้วสามารถนำมาอธิบายตัวแปรตามได้ประมาณร้อยละ 38 ณ ระดับนัยสำคัญทางสถิติที่ .05 จากการวิจัยมีข้อเสนอแนะแนวทางการพัฒนาการประปานครหลวงสู่องค์การสมัยใหม่ ดังนี้ การประปา นครหลวง จำเป็นต้องมีการพัฒนาอย่างมีระบบ กล่าวคือ นโยบายกลยุทธ์และแผนการเปลี่ยนแปลงขององค์การ ต้องมีความ ชัดเจนและเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมขององค์การสามารถทำให้พนักงานเกิดการยอมรับ ซึ่งผู้บริหารควรเป็นบุคคลที่มี ความรู้ความสามารถ กระตุ้น จูงใจ และควรมีคุณธรรม ในการพิจารณาเรื่องต่าง ๆ กระจายอำนาจการตัดสินใจ ให้พนักงานได้ มีส่วนร่วมในทุกๆ ด้านมากขึ้น โดยปรับปรุงกฎระเบียบลดขั้นตอนการปฎิบัติงาน ทั้งนี้เทคโนโลยีที่นำมาใช้ควรมีความ เหมาะสมกับองค์การ ที่สำคัญควรให้พนักงานได้มีการเรียนรู้และยอมรับกับเทคโนโลยีสมัยใหม่ ประกอบกับสภาพแวดล้อม ในการทำงาน เช่น อาคารสถานที่ สิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงานต่าง ๆ ควรมีให้เพียงพอและเหมาะสมกับอัตรากำลัง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฎิบัติงาน ซึ่งการประปานครหลวงควรอบรม ประชาสัมพันธ์ พนักงานในทุกระดับ ให้เกิด ความรู้ความเข้าใจ เกี่ยวกับเรื่องขององค์การสมัยใหม่เพื่อให้สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในอนาคต และที่ สำคัญควรปถูกฝังค่านิยมร่วม (Shared Values) ให้กับพนักงาน เช่น การให้ความสำคัญกับ ความสามารถ การทำงานเป็นทีม มุ่งผลงาน ซื่อสัตย์สุจริต รับผิดชอบในหน้าที่ การเรียนรู้และพัฒนาตนเองตลอดเวลา |
| URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8265 |
| Appears in Collections: | Manage-Theses |
This item is licensed under a Creative Commons License
