Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8273
Title: | การพัฒนาบุคลากรด้านเทศกิจ เทศบาลนครเชียงใหม่ |
Other Titles: | Personnel development of municipal at Chiang Mai Municipality |
Authors: | จีระ ประทีป ยิ่งใหญ่ อินต๊ะคำ, 2521- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี เจ้าหน้าที่เทศกิจ--การพัฒนาบุคลากร การพัฒนาบุคลากร การศึกษาอิสระ--บริหารรัฐกิจ |
Issue Date: | 2553 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ(1) ศึกษาการพัฒนาบุคลากรด้านเทศกิจ เทศบาลนครเชียงใหม่ (2) ศึกษาปัญหาและแนวทางการแก้ไขปัญหาการพัฒนาบุคลากรด้านเทศกิจ เทศบาลนครเชียงใหม่ ประชากรที่ใช้ศึกษาจากประชากรทั้งหมดของเจ้าหน้าที่เทศกิจ เทศบาลนครเชียงใหม่ จำนวน 63 คน เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถามเกี่ยวกับความคิดเห็นในการพัฒนาด้านการปฐมนิเทศ การฝึกอบรม การสอนงาน การสัมมนา และการศึกษาดูงาน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ยและค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า (1) เจ้าหน้าที่เทศกิจ เทศบาลนครเชียงใหม่ มีการพัฒนาด้านการสอนงาน การฝึกอบรม และการปฐมนิเทศในระดับปานกลาง และมีการพัฒนาด้านการสัมมนา ด้านการศึกษาในระดับน้อย และด้านการศึกษาดูงานในระดับน้อยที่สุด (2) ปัญหาและแนวทางการแก้ไขปัญหาการพัฒนาบุคลากรด้านเทศกิจ เทศบาลนครเชียงใหม่ด้านการปฐมนิเทศขาดวิทยากรผู้แนะแนวให้ความรู้ความเข้าใจในลักษณะงานของแต่ละตำแหน่งโดยตรงทำให้ไม่เข้าใจเนื้อหา ดังนั้นหน่วยงานควรสรรหาวิทยากรหรือบุคคลที่มีความรู้เกี่ยวกับหน่วยงานโดยตรง ด้านการศึกษา หน่วยงานไม่มีงบประมาณสนับสนุนในด้านการศึกษา หน่วยงานควรให้การสนับสนุนและเปิดโอกาสให้บุคลากรในการศึกษาต่อ ด้านการฝึกอบรม หน่วยงานไม่มีงบประมาณสนับสนุนด้านการฝึกอบรม หน่วยงานควรให้การสนับสนุนด้านการฝึกอบรมเพื่อให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ด้านการสอน หน่วยงานไม่มีการสอนงานอย่างเป็นระบบให้ศึกษาเองตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง ดังนั้นจึงควรให้หัวหน้าหน่วยงานได้สอนงานแก่บุคลากรเพื่อให้เกิดการถ่ายทอดงาน และเทคนิคการปฏิบัติงาน ด้านการสัมมนาหน่วยงานไม่มีงบประมาณสนับสนุนด้านการจัดสัมมนา ดังนั้นควรมีการจัดสรรงบประมาณเพื่อจัดให้มีการสัมมนาวิชาการในหัวข้อที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานในสายงาน ด้านการศึกษาดูงาน หน่วยงานไม่มีงบประมาณสนับสนุนด้านการศึกษาดูงานอย่างต่อเนื่อง จึงควรจัดสรรงบประมาณให้มีการจัดศึกษาดูงานเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ในการทำงานของหน่วยงานภายนอก |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8273 |
Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
fulltext_123850.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 12.28 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License