Please use this identifier to cite or link to this item: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9706
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorนพดล อุดมวิศวกุล, อาจารย์ที่ปรึกษาth_TH
dc.contributor.authorชโลธร อุตรพาท-
dc.contributor.otherมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการth_TH
dc.date.accessioned2023-09-25T02:30:36Z-
dc.date.available2023-09-25T02:30:36Z-
dc.date.issued2557-
dc.identifier.urihttps://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9706-
dc.description.abstractการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงาน อัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาคร (2) ศึกษาระดับผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานของบุคลากร สำนักงานอัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาคร (3) เปรียบเทียบระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ของบุคลากรสำนักงานอัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาครตามจังหวัดที่ตั้งสำนักงาน (4) เปรียบเทียบระดับผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานอัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัด สมุทรสาครตามจังหวัดที่ตั้งสำนักงาน และ (5) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจและผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงาน ของบุคลากรสำนักงานอัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาคร การศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษาเชิงปริมาณและการวิจัยเชิงคุณภาพ ประชากรที่ใช้ในการวิจัยเชิงปริมาณคือ บุคลากรสำนักงานอัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาคร จำนวน 109 คน กำหนดกลุ่มตัวอย่าง โดยใช้สูตรของทาโร่ยามาเน่ได้กลุ่มตัวอย่าง 86 คน และใช้การสุ่มตัวอย่างแบบ สัดส่วน เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา คือแบบสอบถาม ซึ่งมีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.980 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบน มาตรฐาน การวิเคราะห์การทดสอบค่าที และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน ส่วนประชากรที่ใช้ในการวิจัยเชิง คุณภาพคือผู้บริหารระดับสูงของสำนักงานอัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาคร จำนวน 4 คน โดย ใช้การเลือกแบบเจาะจงเครื่องมือที่ใช้คือแบบสัมภาษณ์วิเคราะห์ข้อมูลเชิงพรรณนาจากความคิดเห็นจากการสัมภาษณ์ ผลการศึกษาพบว่า (1) ในภาพรวมแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานอัยการในเขต จังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาครอยู่ในระดับมาก ( 2) ในภาพรวมผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานของบุคลากร สำนักงานอัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาครอยู่ในระดับมาก (3) ผลการเปรียบเทียบระดับ แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานอัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาครตามจังหวัด ที่ตั้งสำนักงานพบว่า โดยรวมและรายด้านไม่แตกต่างกัน (4) ผลการเปรียบเทียบระดับผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานของ บุคลากรสำนักงานอัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาครตามจังหวัดที่ตั้งสำนักงานพบว่า โดยรวมแตกต่างกัน เมื่อพิจารณารายด้านพบว่า มิติที่ 1 ด้านประสิทธิผลตามแผนปฏิบัติราชการไม่แตกต่างกันและ (5) ผลการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจและผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานอัยการในเขต จังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาครโดยรวมพบว่าแรงจูงใจมีความสัมพันธ์ทางบวกกับผลผลสัมฤทธิ์ในการ ปฏิบัติงาน เมื่อพิจารณารายด้านแรงจูงใจพบว่า ด้านค่าตอบแทนและผลประโยชน์เกื้อกูลมีความสัมพันธ์ทางบวกมากกว่า ทุกด้าน รองลงมาคือ ด้านความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ และด้านความรับผิดชอบ ตามลำดับ ส่วนแรงจูงใจด้านอื่นๆ ไม่มีความสัมพันธ์กับผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงาน นั้นคือ หากระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับสูงย่อม ส่งผลให้ผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับสูงตามไปด้วยth_TH
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isothth_TH
dc.publisherมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชth_TH
dc.rightsมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชth_TH
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)en_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.sourceBorn digitalen_US
dc.subjectมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ --การศึกษาเฉพาะกรณีth_TH
dc.subjectมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ --การศึกษาเฉพาะกรณีth_TH
dc.subjectสำนักงานอัยการจังหวัดสมุทรสงคราม--พนักงาน--ความพอใจในการทำงานth_TH
dc.subjectสำนักงานอัยการจังหวัดสมุทรสาคร--พนักงาน--ความพอใจในการทำงานth_TH
dc.subjectแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์th_TH
dc.titleความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจและผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานอัยการในเขตจังหวัดสมุทรสงครามและจังหวัดสมุทรสาครth_TH
dc.title.alternativeThe relationship between work motivation and achievement of the personnel in the office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Provinceth_TH
dc.typeThesisth_TH
dc.degree.nameรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิตth_TH
dc.degree.levelปริญญาโทth_TH
dc.degree.disciplineสาขาวิชาวิทยาการจัดการth_TH
dc.degree.grantorมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชth_TH
dc.description.abstractalternativeThe objectives of this study were: (1) to study level of work motivation of personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province; (2) to study level of performance achievement of personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province; (3) to compare work motivation of personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province; (4) to compare work achievement of personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province; and (5) to study the relationship between work motivation and work achievement of personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province. This study was a mixed both quantitative and qualitative research. Population was 109 personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province. Sample size was determined via Taro Yamane’s calculation formula and received 86samples. Sampling used stratified random sampling method. The questionnaire was used as a research tool. Level of reliability was 0.980. Statistics applied in data analysis was percentage, mean, standard deviation and t-Test, Pearson’s Correlation Coefficient. Samples for qualitative study were 4 executive attorneys of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province. Sampling used purposive sampling method. The interview form was used as research tool. Data analysis was in descriptive method collecting from in-depth interviewing. The results were: (1) an overview image of level of work motivation of personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province was at high level; (2) an overview image of level of performance achievement of personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province was at high level; (3) there was no difference for both overview image and each aspect in comparing work motivation level of personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province; (4) an overview image of the comparison between work achievement of personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province, it was found that there was no difference. Considering by each aspect, Dimension 1 there was no difference in implementation effectiveness; and (5) an overview image of the relationship between work motivation and work achievement of personnel of the Office of the Attorney General in Samut Songkhram Province and Samut Sakhon Province, it was found positive relationship. Considering by each aspect, the motivation in compensation and benefits aspect had more positive relationship than other aspects, followed by the position advancement and responsibility respectively. Other aspects had no positive relationship to work achievement. It was concluded that the higher work motivation affected the higher work achievementen_US
Appears in Collections:Manage-Independent study

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
146920.pdfเอกสารฉบับเต็ม19.1 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons