Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/11350| Title: | ปัจจัยที่สัมพันธ์กับความผูกพันต่อองค์การของพนักงานร้านคัดสรร เบเกอรี่ แอนด์ คอฟฟี่ ในฝ่ายปฏัติการที่ 5 |
| Other Titles: | Factors affecting the organizational commitment of Kudsan Bakery and Coffee Shop in operational department 5 |
| Authors: | กิ่งพร ทองใบ วาสนา ไวเรียบ, 2534- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
| Keywords: | ความผูกพันต่อองค์การ การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ |
| Issue Date: | 2561 |
| Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
| Abstract: | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน ร้านคัดสรร เบเกอรี่ แอนค์ คอฟฟี่ในฝ่ายปฏิบัติการที่ 5 (2) เปรียบเทียบระดับความผูกพันต่อองค์การของพนักงานร้านคัดสรร เบเกอรี่ แอนด์ คอฟฟี่ ในฝ่ายปฏิบัติการที่ 5 จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล (3) ศึกษาความสัมพันธ์ปัจจัยด้านลักษณะงานกับความผูกพันต่อองค์การของพนักงานร้านคัดสรร เบเกอรี่ แอนด์ คอฟฟี่ ในฝ่ายปฏิบัติการที่ 5 (4) ศึกษาความสัมพันธ์ปัจจัยด้านประสบการณ์การทำงานกับความผูกพันต่อองค์การของพนักงานร้านคัดสรร เบเกอรี่ แอนด์ คอฟฟี่ ในฝ่ายปฏิบัติการที่ 5 และ (5) เสนอแนวทางยกระดับความผูกพันของพนักงานร้านคัคสรร เบเกอรี่ แอนด์ คอฟฟี่ ในเขตฝ่ายปฏิบัติการที่ 5 ผลการศึกษาพบว่า (1) ระดับความผูกพันต่อองค์การของพนักงานร้านคัดสรร เบเกอรี่ แอนด์ คอฟฟี่ อยู่ในระดับผูกพันมากที่สุด (2) พนักงานที่มีเพศและระดับการศึกษาแตกต่างกัน มีระดับความผูกพันแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05 ส่วนผู้ที่มีอายุสถานภาพการสมรส รายได้และ ระยะเวลาในการปฏิบัติงานแตกต่างกันมีระดับความผูกพันไม่แตกต่างกัน (3) ลักษณะงานมีความสัมพันธ์ทางบวกกับความผูกพันต่อองค์การ (4) ประสบการณ์การทำงานมีความผูกพันต่อองค์การ และ (3) ข้อเสนอแนะในการเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์การได้แก่ การสร้างความมั่นคงในหน้าที่การงาน การจัดกิจกรรมเชื่อมความสัมพันธ์ การพิจารณาสวัสคิการอื่นๆ เพิ่มเติม |
| URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/11350 |
| Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| fulltext.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 11.84 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License
