Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/12460Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | ศรีธนา บุญญเศรษฐ์ | th_TH |
| dc.contributor.author | กนกอร ศิรินิมิตรผล, 2520- | th_TH |
| dc.contributor.other | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ | th_TH |
| dc.date.accessioned | 2024-07-10T06:28:43Z | - |
| dc.date.available | 2024-07-10T06:28:43Z | - |
| dc.date.issued | 2553 | - |
| dc.identifier.uri | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/12460 | en_US |
| dc.description.abstract | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับการจูงใจของปัจจัยจูงใจในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการบริษัทไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด (2) เปรียบเทียบปัจจัยจูงใจในการทำงานของหนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัท ไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด จำแนกตามลักษณะส่วนบุคคล (3) เสนอแนะแนวทางการปรับปรุงการจูงใจในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัท ไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด ประชากรที่ใช้ในการศึกษาคือ พนักงานระดับปฏิบัติการบริษัท ไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด จำนวนทั้งสิ้น 119 คน กำหนดกลุ่มตัวอย่างจำนวน 92 คน โดยสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ เครื่องมือที่ใช้ คือ แบบสอบถาม การวิเคราะห์ข้อมูล โดยการแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การทดสอบค่าเอฟ การทคสอบความแตกต่างด้วยวิธีผลต่างนัยสำคัญน้อยที่สุด และการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการศึกษาพบว่า (1) ปัจจัยจูงใจในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัท ไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด ทั้งในภาพรวมและรายปัจจัยทุกปัจจัยมีระดับการจูงใจมาก และเมื่อพิจารณาปัจจัยกระตุ้นเป็นรายด้านพบว่าทุกด้านมีระดับการจูงใจมาก โดยมากที่สุดคือ ด้านการได้รับการยอมรับนับถือ รองลงมาคือ ด้านความก้าวหน้าในตำแหน่ง ด้านความสำเร็จในการทำงาน และด้านลักษณะงานความรับผิดชอบ ส่วนปัจจัยค้ำจุน พบว่าทุกด้านมีระดับการจูงใจมาก โดยมากที่สุดคือ ด้านนโยบายและการบริหารงาน รองลงมาคือ ด้านวิธีการปกครองของผู้บังคับบัญชา ด้านชีวิตส่วนตัว ด้านสภาพการทำงาน ด้านเงินเดือนและรายได้ ด้านความมั่นคงในงาน และด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล (2) พนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัท ไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด ที่มี เพศ รายได้ต่อเดือน แตกต่างกันมีระดับการจูงใจของปัจจัยจูงใจในการทำงานทุกด้านไม่แตกต่างกัน ส่วนพนักงานที่มี อายุ สถานภาพสมรส วุฒิการศึกษาชั้นสูงสุด อายุงาน แผนกที่สังกัด แตกต่างกันมีระดับการจูงใจของปัจจัยจูงใจในการทำงานแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 (3) ผู้บริหารของบริษัทไทย-ซาโคะ เทเบิลแวร์จำกัด ควรจูงใจหนักงานโดยเน้นในด้านการได้รับการยอมรับนับถือโดยจัดให้มีการวัดผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นธรรม เพื่อกำหนดรางวัลตอบแทนในการปฏิบัติงาน และด้านนโยบายและการบริหารงานควรชัดให้มีนโยบายที่ชัดเจนในการกำหนดแนวทางการปฏิบัติงาน โดยกำหนดการประชุมระดับฝ่ายทุกสัปดาห์เพื่อใช้ช่องทางการกระจายนโยบาย ไปยังหัวหน้าแผนก และหนักงาน | th_TH |
| dc.format | application/pdf | en_US |
| dc.language.iso | th | en_US |
| dc.publisher | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | th_TH |
| dc.rights | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | th_TH |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) | en_US |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | en_US |
| dc.source | Reformatted digital | en_US |
| dc.subject | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี | th_TH |
| dc.subject | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี | th_TH |
| dc.subject | บริษัทไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด--พนักงาน--ความพอใจในการทำงาน | th_TH |
| dc.title | ปัจจัยจูงใจในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการบริษัทไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด | th_TH |
| dc.title.alternative | Motivation factors for operational employees of Thai-Sato Tableware Company Limited | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.degree.name | บริหารธูรกิจมหาบัณฑิต | th_TH |
| dc.degree.level | ปริญญาโท | th_TH |
| dc.degree.discipline | สาขาวิชาวิทยาการจัดการ | th_TH |
| dc.degree.grantor | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | th_TH |
| Appears in Collections: | Manage-Independent study | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| fulltext_124290.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 2.53 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License
