Please use this identifier to cite or link to this item: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2369
Title: บทบาทผู้นำของคณะกรรมการอำนวยการในการผ่านเกณฑ์มาตรฐานสหกรณ์ : กรณีศึกษาสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสงขลา
Other Titles: The cooperative board of director's leadership role to meet the cooperative standard criterias : a case study of Agricultural Cooperatives in Songkhla Province
Authors: ธัญญรัศม์ วศวรรณวัฒน์, อาจารย์ที่ปรึกษา
จุรีรัตน์ เหมือนพะวงศ์
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์
Keywords: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาสหกรณ์ --การศึกษาเฉพาะกรณี
ผู้นำ
การศึกษาอิสระ--สหกรณ์
Issue Date: 2551
Publisher: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Abstract: การศึกษาคันคว้าอิสระคร้้งนี มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาบทบาทผู้นำของคณะกรรมการ อำนวยการในฐานะผู้นำสหกรณ์เพื่อให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรมส่งเสริมสหกรณ์และ 2) เพื่อศึกษา บทบาทผู้นำของคณะกรรมการอำนวยการในการบริหารจัดการสหกรณ์ให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรม ส่งเสริมสหกรณ์ กลุ่มตัวอย่างที่ศึกษา คือ คณะกรรมการอำนวยการของสหกรณ์การเกษตรที่สำนักงาน สหกรณ์จังหวัดสงขลาประกาศให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรมส่งเสริมสหกรณ์ประจำปี 2551 จำนวน 8 สหกรณ์ สหกรณ์ละ 4 คน ได้แก่ประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ เลขานุการ และเหรัญญิก รวม จำนวน 32 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลคือแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห้ข้อมูล คือค่าความถี่ และร้อยละ ผลการศึกษาพบว่า 1) คณะกรรมการอำนวยการสหกรณ์ส่วนใหญ่เป็นเพศชาย มีอายุ 50 ปื ขึ้นไปรับการศึกษาระดับปวช./มัธยมศึกษาตอนปลาย ดำรงตำแหน่งกรรมการระหว่าง 3-4 ปี เคย เข้ารับการฝึกอบรมเกี่ยวกับการสหกรณ์ 1-2 ครั้ง มีรายได้เฉลี่ยต่อเดือน ระหว่าง 5,000-10,000 บาท การ แสดงบทบาทในฐานะผู้นำสหกรณ์พบว่ามีการดูแลการดำเนินงานสหกรณ์อย่างถูกต้องโปร่งใสเป็นไป ตามแผนงานและบรรลุเป้าหมายที่วางไว้มีวิศัยทัศน์ในการบริหารงานสหกรณ์อยู่ในระดับมาก มีการ แสวงหาการเรียนรู้ใหม่ ๆ ในงานที่ได้รับมอบหมายอย่างสมํ่าเสมอ มีความสำนึกและตระหนักในสิทธิ หน้าที่ความรับผิดชอบระดับมากปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับและระเบียบของสหกรณ์อยู่ในระดับมาก และมีความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์หลักการและวิธีการสหกรณ์อยู่ในระดับมากและปานกลางในจำนวน เท่าๆ กัน 2) การแสดงบทบาทในการบริหารจัดการ มีการประเมินผลการดำเนินงานเป็นรายเดือน โดย ดำเนินงานได้ตามแผนงานประจำปีเกินกว่าร้อยละ 50 ขึ้นไป การนำแผนกลยุทธไปสู่การปฏิบัติอยู่ใน ระดับปานกลาง มีการจัดโครงสร้างองค์กรสอดคล้องกับธุรกิจและบริการของสหกรณ์อยู่ในระดับมาก มี การดำเนินการและการบริหารจัดการภายในที่ดีเกินกว่าร้อยละ 50 ในทุกหมวดและมีการควบคุมการใช้ จ่ายภายใต้งบประมาณรายจ่ายที่ที่ประชุมใหญ่อนุมัติทุกเดือน
URI: http://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2369
Appears in Collections:Agri-Independent study

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
122046.pdfเอกสารฉบับเต็ม2.87 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons