Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2666
Title: | การศึกษาการประเมินผลการปฏิบัติงานเจ้าหน้าที่ในสหกรณ์การเกษตรจังหวัดสงขลา |
Other Titles: | Performance appraisal study of officeres in Agricultural Cooperatives Songkhla Province |
Authors: | ธัญญรัศม์ วศวรรณวัฒน์ สุชาดา ประทุมพร, 2512- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์ |
Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาสหกรณ์--การศึกษาเฉพาะกรณี สหกรณ์การเกษตร--ไทย--สงขลา เจ้าหน้าที่สหกรณ์การเกษตร--การประเมิน การประเมินผลงาน การศึกษาอิสระ--สหกรณ์ |
Issue Date: | 2550 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การศึกษาค้นคว้าอิสระครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้า ที่ในสหกรณ์การเกษตรจังหวัดสงขลา 2) ศึกษาหลักการและวิธีการของเจ้าหน้าที่ระดับผู้บังคับบัญชาของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสงขลา ที่ใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน และ 3) ศึกษาปัญหาในการประเมิน ผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสหกรณ์การเกษตร จังหวัดสงขลา กลุ่มตัวอย่างในการศึกษาครั้งนี้ ได้แก่ สหกรณ์การเกษตรระดับอำเภอในจังหวัดสงขลา จำนวน 6 แห่ง โดยศึกษาจาก ประธานกรรมการ ผู้จัดการ และเจ้าหน้าที่ระดับผู้บังคับบัญชาของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสงขลา เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา ประกอบด้วย แบบสัมภาษณ์แบบเจาะลึก และแบบสอบถาม โดยไค้ดำเนินการสัมภาษณ์ประธานกรรมการและผู้จัดการสหกรณ์ และแจกแบบสอบถามให้เจ้าหน้าที่ระดับผู้บัง คับบัญชากรอกข้อมูล ระหว่างวันที่ 1 กุมภาพันธ์ - 20 มีนาคม 2551 การวิเ คราะห์ข้อมูล สถิติที่่ใช้ในการวิเคราะห์เป็นสถิติเชิงพรรณา (Descriptive Statistic) ได้แก่ ค่าความถี่และร้อยละ ผลการศึกษาพบว่า 1) ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสงขลา เริ่มจากกำหนดวัตถุประสงค์การประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อเป็นข้อมูลในการพิจารณาความดีความชอบของเจ้าหน้าที่ เพื่อขึ้นเงินเดือนหรือเลื่อ นขั้นประจำปี โดยเทคนิคและวิธีการที่ใช้ คือ ใช้เทคนิคที่เน้นสนใจอดีตที่ผ่านมา และใช้วิธียึดคุณลักษณะของบุคคลเป็นหลักใช้แบบประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นเครื่องมือหลักไม่ไต้กำหนดให้มีการแจ้งผลการประเมินและปรึกษาหารือ ร่วมกันระหว่างผู้ป ระเมินและผู้รับการประเมิน กำหนดให้นำผลการประเมินผลการ ปฏิบัติงานไปใช้ประโยชน์ในการพิจารณาความดีความชอบ เพื่อเลื่อนขั้นเงินเดือนประจำปี 2) หลักและวิธีการประเมินของเจ้าหน้าที่ระดับผู้บังคับบัญชาทุกคนใช้วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานจากคุณภาพของผลงานและพฤติกรรมการปฏิบัติงาน 3) ปัญหาการประเมิน ผลการปฏิบ ัติงาน ประกอบด้วยปัญหาจากระบบการประเมิน ผลการปฏิบัติงาน ปัญหาจากผู้ประเมินและปัญหาจากผู้ถูกประเมิน |
URI: | http://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2666 |
Appears in Collections: | Agri-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Fulltext-113067.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 6.19 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License