กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2732
ชื่อเรื่อง: | การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสุราษฎร์ธานี |
ชื่อเรื่องอื่นๆ: | Human resource management of agricultural cooperatives in Surat-Thani Province |
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: | ธัญญรัศม์ วศวรรณวัฒน์ อมรพันธ์ วีระวงศ์, 2509- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์ |
คำสำคัญ: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาสหกรณ์--การศึกษาเฉพาะกรณี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์--การศึกษาเฉพาะกรณี สหกรณ์การเกษตร--การบริหารงานบุคคล การบริหารงานบุคคล |
วันที่เผยแพร่: | 2551 |
สำนักพิมพ์: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
บทคัดย่อ: | การศึกษาค้นคว้าอิสระนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาความคิดเห็นโดยรวมของเจ้าหน้าที่สหกรณ์ต่อกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจีงหวัดสุราษฎร์ธานี (2) ศึกษาเปรียบเทียบความคิดเห็นของเจ้าหน้าที่สหกรณ์เกี่ยวกับกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสุราษฎร์ธานี โดยจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคลของเจ้าหน้าที่สหกรณ์ (3) ศึกษาปัญหาและข้อ เสนอแนะในการปรับปรุง การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสุราษฎร์ธานี กลุ่มตัวอย่างที่ศึกษาประกอบด้วย เจ้าหน้าที่สหกรณ์ 16 สหกรณ์ จำนวน 91 คน เป็นระดับผู้จัดการ จำนวน 16 คน ระดับหัวหน้าฝ่าย/แผนก/งาน จำนวน 16 คน และระดับปฏิบัติการ จำนวน 59 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลคือแบบสอบถาม ที่ผู้ศึกษาสร้างขึ้นมีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.89 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความกี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติทดสอบ t สถิติทดสอบ F และเปรียบเทียบความแต่กต่างของค่าเฉลี่ย เป็นรายคู่ด้วยวิธีการของเชฟเฟโดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำเร็จรูป ผลการศึกษาพบว่า (1) เจ้าหน้าที่สหกรณ์มีความคิดเห็นว่ากระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์โดยรวมอยู่ในระดับดี โดยด้านความปลอดภัยและสุขภาพมีค่าเฉลี่ยสูงสุด รองลงมาคือด้านค่าตอบแทนและประโยชน์เกื้อกูล ต้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน ต้านพนักงานและแรงงานสัมพันธ์ ด้านการวางแผน การสรรหาและการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ และต้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (2) เจ้าหน้าที่สหกรณ์ที่มีเพศ อายุ สถานภาพการสมรส ระดับการศึกษาสูงสุด รายได้ต่อเดือน ระยะเวลาที่ทำงานในสหกรณ์และตำแหน่งงานที่แตกต่างกัน มีความคิดเห็นต่อกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยรวมไม่แตกต่างกัน (3) ปัญหาที่พบมากที่สุด คือ ต้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เนื่องจากผู้ที่เข้ามาปฏิบัติงานกับสหกรณ์มีวัตถุประสงค์เพื่อรองานใหม่ ทำให้การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์ทำไต้ไม่เต็มที่ ดังนั้นสหกรณ์ควรให้ความสำคัญ กับระเบียบการปฏิบัติงาน ส่งเสริมให้เกิดความชำนาญ รักงานที่ตนปฏิบัติ กำหนดโครงสร้างตำแหน่งงานตามสายงานเพื่อให้เจ้าหน้าที่สหกรณ์สามารถวางแผนอาชีพ และความก้าวหน้าของตนเองได้ |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2732 |
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | Agri-Independent study |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
---|---|---|---|---|
Fulltext_122333.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 4.33 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด |
รายการนี้ได้รับอนุญาตภายใต้ Creative Commons License