Please use this identifier to cite or link to this item: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2732
Title: การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสุราษฎร์ธานี
Other Titles: Human resource management of agricultural cooperatives in Surat-Thani Province
Authors: ธัญญรัศม์ วศวรรณวัฒน์
อมรพันธ์ วีระวงศ์, 2509-
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์
Keywords: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาสหกรณ์--การศึกษาเฉพาะกรณี
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์--การศึกษาเฉพาะกรณี
สหกรณ์การเกษตร--การบริหารงานบุคคล
การบริหารงานบุคคล
Issue Date: 2551
Publisher: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Abstract: การศึกษาค้นคว้าอิสระนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาความคิดเห็นโดยรวมของเจ้าหน้าที่สหกรณ์ต่อกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจีงหวัดสุราษฎร์ธานี (2) ศึกษาเปรียบเทียบความคิดเห็นของเจ้าหน้าที่สหกรณ์เกี่ยวกับกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสุราษฎร์ธานี โดยจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคลของเจ้าหน้าที่สหกรณ์ (3) ศึกษาปัญหาและข้อ เสนอแนะในการปรับปรุง การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสุราษฎร์ธานี กลุ่มตัวอย่างที่ศึกษาประกอบด้วย เจ้าหน้าที่สหกรณ์ 16 สหกรณ์ จำนวน 91 คน เป็นระดับผู้จัดการ จำนวน 16 คน ระดับหัวหน้าฝ่าย/แผนก/งาน จำนวน 16 คน และระดับปฏิบัติการ จำนวน 59 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลคือแบบสอบถาม ที่ผู้ศึกษาสร้างขึ้นมีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.89 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความกี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติทดสอบ t สถิติทดสอบ F และเปรียบเทียบความแต่กต่างของค่าเฉลี่ย เป็นรายคู่ด้วยวิธีการของเชฟเฟโดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำเร็จรูป ผลการศึกษาพบว่า (1) เจ้าหน้าที่สหกรณ์มีความคิดเห็นว่ากระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์โดยรวมอยู่ในระดับดี โดยด้านความปลอดภัยและสุขภาพมีค่าเฉลี่ยสูงสุด รองลงมาคือด้านค่าตอบแทนและประโยชน์เกื้อกูล ต้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน ต้านพนักงานและแรงงานสัมพันธ์ ด้านการวางแผน การสรรหาและการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ และต้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (2) เจ้าหน้าที่สหกรณ์ที่มีเพศ อายุ สถานภาพการสมรส ระดับการศึกษาสูงสุด รายได้ต่อเดือน ระยะเวลาที่ทำงานในสหกรณ์และตำแหน่งงานที่แตกต่างกัน มีความคิดเห็นต่อกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยรวมไม่แตกต่างกัน (3) ปัญหาที่พบมากที่สุด คือ ต้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เนื่องจากผู้ที่เข้ามาปฏิบัติงานกับสหกรณ์มีวัตถุประสงค์เพื่อรองานใหม่ ทำให้การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์ทำไต้ไม่เต็มที่ ดังนั้นสหกรณ์ควรให้ความสำคัญ กับระเบียบการปฏิบัติงาน ส่งเสริมให้เกิดความชำนาญ รักงานที่ตนปฏิบัติ กำหนดโครงสร้างตำแหน่งงานตามสายงานเพื่อให้เจ้าหน้าที่สหกรณ์สามารถวางแผนอาชีพ และความก้าวหน้าของตนเองได้
URI: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2732
Appears in Collections:Agri-Independent study

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Fulltext_122333.pdfเอกสารฉบับเต็ม4.33 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons