Please use this identifier to cite or link to this item: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2735
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorปัญญา หิรัญรัศมี, อาจารย์ที่ปรึกษาth_TH
dc.contributor.authorประนอม หมีทอง-
dc.contributor.otherมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์th_TH
dc.date.accessioned2023-01-17T08:03:54Z-
dc.date.available2023-01-17T08:03:54Z-
dc.date.issued2550-
dc.identifier.urihttps://ir.stou.ac.th/handle/123456789/2735-
dc.description.abstractการวิเคราะห์แผนกลยุทธ์และฐานะทางการเงินของสหกรณ์การเกษตรบางกรวยจำกัด จังหวัดนนทบุรี มีวัตถุประสงค์ในการวิจัย คือ 1) เพื่อวิเคราะห์สภาพทั่วไปของสหกรณ์การเกษตรบาง กรวย จำกัด 2) เพื่อวิเคราะห์แผนกลยุทธ์และฐานะทางการเงินของสหกรณ์การเกษตรบางกรวย จำกัด และ 3) เพื่อศึกษาปัญหาและข้อเสนอแนะในการดำเนินงานของสหกรณ์การเกษตรบางกรวย จำกัด ข้อมูลที่ใช้วิจัยเป็นเอกสารรายงานกิจการประจำปีของสหกรณ์ปี 2546 - 2550 ผลการวิจัย พบว่า สหกรณ์การเกษตรบางกรวย จำกัด จังหวัดนนทบุรี ทุนดำเนินงานส่วนในญ่มาจากเงิน รับฝากจากสมาซิก เงินกู้ยืมจากภายนอก และทุนเรือนหุ้น ตามลำดับ การใช้ไปของเงินทุน ส่วนใหญ่ อยู่ในรูปของลูกหนี้เงินกู้ระยะสั้น เงินฝากในสหกรณ์อื่น ลูกหนี้เงินกู้ระยะยาว เครื่องใช้สำนักงาน และ สินทรัพย์ถาวร ตามลำดับ หากมองในระยะยาวถือว่าสหกรณ์การเกษตรบางกรวย จำกัด มีความมั่นคง ในเรื่องแหล่งที่มาของทุน เพราะได้รับเงินรับฝากจากสมาชิก ซึ่งทำให้สหกรณ์มีสภาพคล่องในการ บริหารงาน ด้านสินทรัพย์ พบว่า การเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์ไม่หมุนเวึยนอื่นเพิ่มขึ้นใกล้เคียงกันกับ ทรัพย์สินทั้งหมด จึงแสดงถึงความนั่นคงของสหกรณ์ ด้านหนี้สิน มีอัตราเฉลี่ยเพิ่มขึ้นตลอด 5 ปี เมื่อเทียบกับปี 2550 แสดงถึงศักยภาพในด้านการทำธุกิจภายในของสหกรณ์ที่เพิ่มขึ้นอย่างมี ประสิทธิภาพ ทำให้แนวโน้มในอนาคตของสหกรณ์แห่งนี้มีความมั่นคงทางการเงินค่อนข้างสูง ด้านแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ ในการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์ที่ผ่านมาได้ดำเนินการตามแผนดังกล่าว ประสบผลสำเร็จมีกำไรเพิ่มขึ้น แต่ในบางส่วนก็เกิดปัญหา ซึ่งส่วนที่ไม่สำเร็จเท่าทีควร พบว่า มีปัญหา เกี่ยวกับสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว สำหรับการกำหนด จุดมุ่งหมายของสหกรณ์ในรูปแบบวิสัยทัศน์สามารถสรัางแรงจูงใจ นำไปเป็นแนวทางในการบริหาร สหกรณ์ให้กัาวหน้าได้ แต่ยังมีคณะกรรมการดำเนินการที่ได้รับเลือกเข้ามาใหม่ยังขาดประสบการณ์ใน การจัดทำแผนยุทธ์ศาสตร์ของสหกรณ์ ซึ่งจะมีผลกระทบต่อการบริหารงาน ดังนั้น สหกรณ์จึงควรที่จะมี การจัดทำแผนกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง และปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้ทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง ประกอบ กับจะต้องให้คณะกรรมการ และฝ่ายจัดการ พร้อมแกนนำสมาชิกร่วมกันกำหนดยุทธ์ศาสตร์ให้เป็นหนึ่ง เดียวขององค์การth_TH
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isothth_TH
dc.publisherมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชth_TH
dc.rightsมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชth_TH
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)en_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/en_US
dc.sourceBorn digitalen_US
dc.subjectมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์ --การศึกษาเฉพาะกรณีth_TH
dc.subjectมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาสหกรณ์ --การศึกษาเฉพาะกรณีth_TH
dc.subjectสหกรณ์การเกษตรบางกรวย--การจัดการth_TH
dc.subjectสหกรณ์การเกษตรบางกรวย--การเงินth_TH
dc.subjectการศึกษาอิสระ--สหกรณ์th_TH
dc.titleการวิเคราะห์แผนกลยุทธ์และฐานะทางการเงินของสหกรณ์การเกษตรบางกรวย จำกัด จังหวัดนนทบุรีth_TH
dc.title.alternativeAn analysis of strategic plan and financial statement of Bangkruay Cooperatives Ltd. Nonthaburi Provinceth_TH
dc.typeThesisth_TH
dc.degree.nameบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สหกรณ์)th_TH
dc.degree.levelปริญญาโทth_TH
dc.degree.disciplineสาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์th_TH
dc.degree.grantorมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชth_TH
Appears in Collections:Agri-Independent study

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
113556.pdfเอกสารฉบับเต็ม6.92 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons