Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/6966| Title: | แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทคุ้มเสือตระการ จำกัด |
| Other Titles: | Work motivation of employees of Tiger Kingdom Trakarn Company Limited |
| Authors: | ธัญญรัศม์ วศวรรณวัฒน์ ทวีพงษ์ สงวนสิทธิ์, 2521- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
| Keywords: | บริษัทคุ้มเสือตระการ จำกัด--พนักงาน--ความพอใจในการทำงาน แรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์ การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ |
| Issue Date: | 2561 |
| Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
| Abstract: | การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัทคุ้มเสือตระการ จำกัด (2) เปรียบเทียบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทคุ้มเสือตระการ จำกัดจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และ (3) เพื่อเสนอแนวทางการสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ของพนักงานบริษัทคุ้มเสือตระการ จำกัด ประชากรที่ศึกษา คือ พนักงานบริษัทคุ้มเสือตระการ จำกัด จำนวน 346 คน กำหนดขนาด ของกลุ่มตัวอย่างด้วยสูตรของทาโรยามาเน่ ไต้จำนวน 186 คนใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้นภูมิ เครื่องมือที่ใช้คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว และเมื่อพบความแตกต่างทางสถิติ ใช้การเปรียบเทียบเชิงพหุคูณโดยวิธีของเชฟเฟ์ ผลการศึกษาพบว่า (1) แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทคุ้มเสือตระการ จำกัด โดยรวมอยู่ในระดับมาก และเมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่าอยู่ในระดับมากทุกด้าน ยกเว้นด้านความมั่นคง ด้านสถานะทางอาชีพและด้านความเป็นอยู่ส่วนตัว อยู่ในระดับปานกลาง และพบว่าด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุด คือ ด้านการปกครองบังคับบัญชา ส่วนด้านที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุด คือ ด้านความเป็นอยู่ส่วนตัว (2) พนักงานที่มีเพศ อายุ สถานภาพสมรส รายได้เฉลี่ยต่อเดือนและตำแหน่งงานที่ปฏิบัติ ต่างกันมีความ คิดเห็นต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานไม่แตกต่างกัน ส่วนพนักงานที่มีระดับการศึกษา และระยะเวลาการปฏิบัติงานต่างกัน มีความคิดเห็นต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ที่ระดับ 0.05 และ (3) แนวทางการสร้างแรงจูงใจในด้านความมั่นคง บริษัทควรทำความเข้าใจกับพนักงาน ให้ทราบถึงฐานะการเงิน ผลประกอบการ และทิศทางการดำเนินงานของบริษัท เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับพนักงานทุกคน สามารถทำงานให้กับบริษัทไปไต้ตลอดอายุการทำงาน ด้านสถานะทางอาชีพ ควรจัดโปรแกรมฝึกอบรม เพื่อพัฒนาแนวคิดในเรื่องคุณค่าของตนเอง และควรสื่อสารให้พนักงานเข้าใจ ถึงความก้าวหน้าและสิทธิสวัสดิการอื่น ๆ เพิ่มเติมที่จะได้รับตามลำดับชั้นเงินเดือนอย่างเหมาะสม ในด้านความเป็นอยู่ส่วนตัวควรเพิ่มทางเลือกแก่พนักงานได้เลือกเวลาเข้า-ออกงาน ตามเวลาที่บริษัทกำหนด ด้วยตนเองและสามารถเก็บวันหยุดที่สะสมไว้ใช้ได้ตลอดทั้งปีและในปีถัดไป รวมถึงสามารถใช้ได้ในช่วงเวลาที่ไม่ใช่ฤดูกาลท่องเที่ยว |
| URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/6966 |
| Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| fulltext_159426.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 12.48 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License
