Please use this identifier to cite or link to this item: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/7433
Title: กลยุทธ์การตลาดของผลิตภัณฑ์วัสดุทดแทนไม้ธรรมชาติในประเทศไทย
Other Titles: Marketing strategy of wood replacement products in Thailand
Authors: วิเชียร เลิศโภคานนท์, อาจารย์ที่ปรึกษา
จันทร์นิภา ดวงประโคน, 2518-
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ
Keywords: การตลาด
วัสดุทดแทนไม้ธรรมชาติ
Issue Date: 2551
Publisher: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Abstract: การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษากลยุทธ์การตลาดของผลิตภัณฑ์วัสดุ ทดแทนไม้ธรรมชาติในประเทศไทย (2) ศึกษาเปรียบเทียบกลยุทธ์การตลาดเป้าหมาย และกลยุทธ์ ส่วนประสมทางการตลาดชองผลิตภัณฑ์วัสดุทดแทนไม้ธรรมชาติในประเทศไทย(3)ศึกษาปัญหา และอุปสรรคในการดำเนินกลยุทธ์การตลาดของผู้ประกอบธุรกิจผลิตภัณฑ์วัสดุทดแทนไม้ ธรรมชาติในประเทศไทย การศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษาประเภทการวิเคราะห์และสังเคราะห์เชิงพรรณนา รวบ รวมข้อมูลทุติยภูมิ จากตำรา วารสาร วิทยานิพนธ์ และข้อมูลจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น กรมป่า ไม้ ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ข้อมูลจากอินเตอร์เนต แล้วนำมาสังเคราะห์สธุปให้เห็นภาพรวม ผลการศึกษา พบว่า 1) กสุ่มตลาดเป้าหมายของผู้ประกอบธุรกิจทั้ง 4 ราย คือ กลุ่มผู้รับเหมาก่อสร้างทั้งในกธุงเทพและต่างจังหวัด กลยุทธ์ส่วนประสมการตลาด ด้านผลิตภัณฑ์เน้นที่ ประเภทไม้เชิงชาย ไม้ระแนง ไม้ฝา ด้านราคา มีการกำหนดราคาทั้งสูง กลาง ตํ่า ขึ้นอยู่กับคุณภาพ ด้านการจัดจำหน่าย มีการจัดจำหน่ายทางอ้อมและการขายโดยผ่านพนักงานขาย ด้านการส่งเสริม การตลาด มีการใช้สื่อโฆษณา สิ่งพิมพ์ โทรทัศน์ วิทยุ 2) ด้านกลยุทธ์การตลาดเป้าหมาย ผู้ประกอบการทุกรายเลือกกลุ่มเป้าหมายที่เป็นผู้รับเหมาก่อสร้างเหมือนกัน ด้านกลยุทธ์ส่วนประสมการตลาด ผลิตภัณฑ์ตราคอนวูดเป็นผู้นำด้านผลิตภัณฑ์และราคา เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง ทุกราย เนื่องจากมีสายผลิตภัณฑ์มากที่สุด มีความหลากหลายในรุ่นและสี และมีการกำหนดราคาสูง กว่าคู่แข่ง ด้านการจัดจำหน่าย มีการกำหนดช่องทางการจัดจำหน่ายที่เหมือนกัน คือ จัดจำหน่าย ทางอ้อมโดยผ่านตัวแทนจำหน่ายและการจัดจำหน่ายทางตรงเองด้วย ซึ่งผลิตภัณฑ์ตราเฌอร่า เป็น ผู้นำ เพราะมีจำนวนตัวแทนจำหน่ายมากที่สุด และมีหลายโรงงานผลิต มีความได้เปรียบในด้าน คลังสินค้า และการกระจายสินค้า ด้านการส่งเสริมการตลาด ผู้ประกอบการทุกรายมีกลยุทธ์การดำเนินการเหมือนกัน คือ ใช้สื่อสิ่งพิมพ์ โทรทัศน์ ป้าย 3) ปัญหาและอุปสรรคคือ การเช้ามาของสินค้าทดแทน เช่น ไม้พื้นลามิเนต หรือ ไม้อัดซีเมนต์ ซึ่งราคาถูกกว่า
URI: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/7433
Appears in Collections:Manage-Independent study

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
fulltext_115687.pdfเอกสารฉบับเต็ม5.21 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons