ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรภายในกรมบัญชีกลางในส่วนกลาง

Abstract

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรของกรมบัญชีกลางในส่วนกลาง 2) ศึกษาระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับปัจจัย ด้านวัฒนธรรมองค์กรและปัจจัยแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรของกรมบัญชีกลางในส่วนกลาง 3) เปรียบเทียบประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรของกรมบัญชีกลางในส่วนกลาง จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล 4) ศึกษาปัจจัยแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรของ กรมบัญชีกลางในส่วนกลาง 5) ศึกษาปัจจัยด้านวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ของบุคลากรของกรมบัญชีกลางในส่วนกลาง การศึกษาครั้งนี้จะใช้การสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ ประชากรที่ใชีในการศึกษาครั้งนี้ คือ ช้าราชการ ลูกจ้างประจำ พนักงานจ้าง และลูกจ้างชั่วคราว ที่ทำงานในสังกัดกรมบัญชีกลางในพื้นที่ ส่วนกลางทั้งหมดมีจำนวนทั้งสิ้น 1220 คน และกำหนดกลุ่มตัวอย่าง โดยใช้สูตรของ ทาโร่ ยามาเน่ ได้ ขนาดกลุ่มตัวอย่างการศึกษาครั้งนี้จำนวน 301 ตัวอย่าง เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้คือ แบบสอบถาม โดยสถิติที่ใชีในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ การแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์สหสัมพันธ์การถดถอยพหุคูณ ผลการศึกษาพบว่า 1) ผลของประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรในกรมบัญชีกลาง ในพื้นที่ส่วนกลาง อยู่ในระดับประสิทธิภาพมาก โดยผลค่าเฉลี่ยที่มากที่สุด คือ ด้านเวลา 2) ผลของระดับ แรงจูงใจและปัจจัยด้านค้ำจุนอยู่ในค่าระดับประสิทธิภาพมาก โดยผลค่าเฉลี่ยที่มากที่สุด คือ ด้านความสำเร็จในงานของบุคคล 3) ผลของระดับประสิทธิภาพของปัจจัยด้านวัฒนธรรมองค์กร พบว่าอยู่ ในค่า ระดับประสิทธิภาพมาก โดยผลค่าเฉลี่ยที่มากที่สุด คือ วัฒนธรรมแบบเน้นความสำเร็จโครงสร้าง และกฏระเบียบ 4) ผลของการเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร เมื่อจำแนกออกตาม คุณลักษณะส่วนบุคคล พบว่าบุคลากรที่มีความแตกต่างกันด้านอายุ และสถานภาพมีประสิทธิภาพการ ทำงานที่ในผลรวมแตกต่างกัน นั้นคือในกลุ่มของช่วงอายุที่ต่ากว่า 30 ปี และ อายุ 30 - 40 ปี มีประสิทธิภาพ การทำงานโดยรวมที่น้อยกว่าบุคลากรในช่วงอายุ 41 - 50 ปี และ 51 ปีขึ้นไป และสถานภาพโสด มีประสิทธิภาพการทำงานที่น้อยกว่า 5) การวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร ที่ความคลาดเคลื่อนที่ร้อยละ 5 พบว่า ปัจจัยด้านจูงใจ ปัจจัยด้านค้ำจุน และปัจจัยด้านวัฒนธรรมองค์กร จะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน.