Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8261
Title: | ความคิดเห็นต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักทางหลวงชนบทที่ 12 (สงขลา) |
Other Titles: | Opinions towards efficiency in operation of bureau of Rural Roads 12 (Songkhla) |
Authors: | รังสรรค์ ประเสริฐศรี สมชาย รัตนสมบูรณ์, 2511- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี สำนักทางหลวงชนบทที่ 12 (สงขลา)--ข้าราชการและพนักงาน |
Issue Date: | 2554 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ(1) ศึกษาปัจจัยจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักทางหลวงชนบทที่ 12 (สงขลา) และ (2) ประเมินประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักทางหลวงชนบทที่ 12 (สงขลา) กลุ่มตัวอย่างคือ เป็นข้าราชการสำนักทางหลวงชนบทที่ 12 (สงขลา) จำนวน 83 คน เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถามเกี่ยวกับปัจจัยจูงใจที่ก่อให้เกิดความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน และประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการแบบสอบถามมีค่าความเที่ยงตั้งแต่ .67 -1.00 และมี ค่าความเชื่อมั่นตั้งแต่ .75 - .97 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบน มาตรฐาน การทดสอบค่าทีการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ ผลการศึกษาพบว่า (1) ปัจจัยจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการ สำนักทางหลวงชนบทที่ 12 (สงขลา) มีสามปัจจัยประกอบด้วย ปัจจัยการปกครองบังคับบัญชา ปัจจัยสภาพการทำงาน และปัจจัยผลประโยชน์ตอบแทน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และ (2) ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักทางหลวงชนบทที่ 12 (สงขลา) โดยด้านที่ได้รับการประเมินในระดับสูงสุดสองลำดับแรก ได้แก่ ด้านความพยายามในการปฏิบัติงาน และด้านความสามารถในการปฏิบัติงาน ตามลำดับ |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8261 |
Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
fulltext_125881.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 14.3 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License