Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8262Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | เสน่ห์ จุ้ยโต | th_TH |
| dc.contributor.author | สุทิพย์ ไชยประพันธ์, 2503- | th_TH |
| dc.contributor.other | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ | th_TH |
| dc.date.accessioned | 2023-07-27T02:25:35Z | - |
| dc.date.available | 2023-07-27T02:25:35Z | - |
| dc.date.issued | 2553 | - |
| dc.identifier.uri | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8262 | en_US |
| dc.description.abstract | การศึกษาค้นคว้าอิสระในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาปัญหาการประสานแผนพัฒนาของ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนนทบุรี (2) เปรียบเทียบปัญหาการประสานแผนพัฒนาขององค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนนทบุรี โดยจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และ (3) ศึกษาข้อเสนอแนะ ปรับปรุงการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนนทบุรี กลุ่มตัวอย่าง คือ คณะกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นระดับจังหวัดและระดับอำเภอจำนวน 150 คน เครื่องมือที่ใช้เป็น แบบสอบถามเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล และปัญหาแนวทางและการเปรียบเทียบ/ข้อเสนอแนะ การประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนนทบุรี สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าทดสอบที และค่าทดสอบเอฟ ผลการศึกษา พบว่า (1) ภาพรวมปัญหาการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นของคณะกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นระดับจังหวัดและระดับ อำเภอขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนนทบุรี มีปัญหาในระดับ ปานกลาง ได้แก่ ปัญหาด้านโครงสร้าง อำนาจหน้าที่ และกระบวนการดำเนินงาน/แนวทางปฏิบัติและระยะเวลา (2) อายุราชการ/สมัย ดำรงตำแหน่งที่แตกต่างกันของคณะกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นระดับจังหวัด มีผลต่อปัญหาด้าน อำนาจหน้าที่ และด้านกระบวนการดำเนินงาน/แนวทางปฏิบัติและระยะเวลา เพศที่แตกต่างกันของคณะกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นระดับอำเภอ มีผลต่อปัญหาด้านโครงสร้าง ระดับการศึกษาที่แตกต่างกันของคณะกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นระดับอำเภอ มีผลต่อปัญหาด้านโครงสร้างอำนาจหน้าที่ และ กระบวนการดำเนินงาน/แนวทางปฏิบัติและระยะเวลา และหน่วยงานสังกดที่แตกต่างกันของคณะกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นระดับอำเภอ มีผลต่อปัญหาด้านกระบวนการดำเนินงาน/แนวทางปฏิบัติและระยะเวลา (3) ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่น ด้านโครงสร้าง ควรเพิ่มผู้แทนภาคประชาชน ผู้อำนวยการกองแผนและงบประมาณ ปลัดอำเภอ ผู้รับผิดชอบจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ ด้านอำนาจหน้าที่ ควรกำหนดแนวทางในการจัดทำกรอบยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่น และการพิจารณาโครงการที่เกินศักยภาพของ เทศบาลและองค์การบริหารส่วนตำบลให้ชัดเจน และด้านกระบวนการดำเนินงาน/แนวทางปฏิบัติและระยะเวลา กรณีการประสานแผนพัฒนากับแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัด/กลุ่มจังหวัดให้ดำเนินการแล้วเสร็จในเดือนธันวาคม สำหรับการประสานแผนพัฒนาระหวางองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นให้ดำเนินการแล้วเสร็จภายในเดือนพฤษภาคม | th_TH |
| dc.format | application/pdf | en_US |
| dc.language.iso | th | en_US |
| dc.publisher | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | th_TH |
| dc.rights | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | th_TH |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) | en_US |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | en_US |
| dc.source | Born digital | en_US |
| dc.subject | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี | th_TH |
| dc.subject | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี | th_TH |
| dc.subject | องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น--ไทย--นนทบุรี | th_TH |
| dc.subject | การพัฒนาชนบท | th_TH |
| dc.subject | การศึกษาอิสระ--บริหารรัฐกิจ | th_TH |
| dc.title | ปัญหาการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนนทบุรี | th_TH |
| dc.title.alternative | Problems of local development plan coordination for local administrative organizations in Nonthaburi Province | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.degree.name | รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต | th_TH |
| dc.degree.level | ปริญญาโท | th_TH |
| dc.degree.discipline | สาขาวิชาวิทยาการจัดการ | th_TH |
| dc.degree.grantor | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | th_TH |
| Appears in Collections: | Manage-Independent study | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| fulltext_127733.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 5.22 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License
