Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8302
Title: | การศึกษาการดำเนินธุรกิจการผลิตเม็ดโพลีเอสเตอร์รีไซเคิลของบริษัทเทยิน (ประเทศไทย) จำกัด |
Other Titles: | Study of recycled polyseter chips production management of Teijin (Thailand) Limited |
Authors: | สุวีณา ตั่งโพธิสุวรรณ มาริษา สีเหลือง, 2499- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี บริษัทเทยิน (ประเทศไทย) จำกัด--การบริหาร--การศึกษาเฉพาะกรณี โพลีเอสเตอร์ พลาสติก--การนำกลับมาใช้ใหม่ การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ |
Issue Date: | 2550 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การศึกษานี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการดำเนินธุรกิจการผลิตเม็ดโพลีเอสเตอร์รีไซเคิลของบริษัทเทยิน(ประเทศไทย)จำกัด การศึกษาครั้งนี้ได้เก็บข้อมูลโดยวิธีการสัมภาษณ์ผู้บริหารและพนักงาน ของบริษัทเทยิน (ประเทศไทย) จำกัด อย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการรวมทั้งการสังเกตการเก็บรวบรวมข้อมูล เก็บจากบุคคล จากการสังเกต และจากเอกสารของบริษัท และอภิปรายผลด้วยการพรรณนาความ ผลการศึกษาสรุปว่า (1) การจัดการองค์การ บริษัทมีการวางแผนงาน มีการจัดโครงสร้างองค์การตามหน้าที่ มีการสื่อสารที่ดี มีการควบคุมการดำเนินการให้เป็นไปตามเป้าหมาย (2) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ บริษัทมีการสรรหาและคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณสมบัติตามที่ต้องการ มีการพัฒนาบุคลากรด้วยการให้การฝึกอบรม ให้ความรู้ในงาน ให้การฝึกทักษะในการทำงาน มีการประเมินผล การปฏิบัติงาน และมีการให้ค่าตอบแทน และสวัสดิการที่ดีให้กับพนักงาน (3) การจัดการด้านการเงิน มีการวางแผนและพยากรณ์ด้านการเงินที่ดี มีธรรมาภิบาลและทำให้บริษัทมีฐานะทางการเงินที่ดี (4) ผลิตภัณฑ์คือเม็คโพลีเอสเตอร์รีไซเคิล ที่มีคุณภาพเกือบเท่าของใหม่ (5) ราคาถูกกว่าของใหม่ (6) ช่องทางการจัดจำหน่าย มีการสื่อสารกับลูกค้าโดยพนักงานขายของบริษัท (7) การส่งเสริมการตลาดด้วยการให้ตัวอย่างสินค้ากับลูกค้าทดลองใช้ก่อนสั่งซื้อ(8) การผลิต ดำเนินการผลิตแบบต่อเนื่อง ใช้เครื่องจักรที่ทันสมัยและมีเทคโนโลยีสูง ผลิตสินค้าได้จำนวนมากทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำ (9) การพัฒนาเทคโนโลยี โดยการใช้สารสนเทศในการทำงาน การรายงานและการประมวลผลข้อมูล ทำให้เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจได้ถูกต้อง และรวดเร็ว (10) การจัดหาสินค้และวัตถุดิบ ได้ร่วมมือกับผู้ขายสินค้าให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพ ราคายุติธรรม และเพียงพอต่อการผลิต (11) การซ่อมบำรุงมีประสิทธิภาพทำให้เครื่องจักรทำงานได้เต็มที่และได้ผลผลิตตามเป้าหมาย ส่งผลให้บริษัทมีกำไร |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8302 |
Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Fulltext_112572.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 4.09 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License