การประเมินกลยุทธ์ของกองแผนงาน กรมชลประทาน

Abstract

การศึกษาค้นคว้าอิสระครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ(1) ประเมินกลยุทธ์ของกองแผนงาน กรมชลประทาน (2) ศึกษาข้อเสนอแนะในการปรับปรุงกลยุทธ์ของกองแผนงาน กรมชลประทาน การศึกษาค้นคว้าอิสระครั้งนี้ เป็นการวิจัยแบบสำรวจ ประชากรเป็น ข้าราชการกอง แผนงาน และผู้ประสานแผนงานด้านงบประมาณและการก่อสร้างจากสำนักชลประทานที่ 1-17 และเจ้าหน้าที่จากส่วนกลาง รวมทั้งสิ้น 90 คน เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาเป็นแบบสอบถาม ซึ่งเป็นคำถามแบบปลายปิดและปลายเปิด วิเคราะห์ข้อมูลด้วยค่าสถิติ ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ค่าร้อยละ และ ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า (1) ผลการประเมินกลยุทธ์ของกองแผนงาน กรมชลประทาน ใน 4 มิติ คือ มิติด้านประสิทธิผลตามพันธกิจ มิติด้านคุณภาพการให้บริการ มิติด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ มิติด้านการพัฒนาองค์กร ในภาพรวมอยู่ในระดับมากและทุกมิติอยู่ ในระดับมาก (2) ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงกลยุทธ์ของกองแผนงาน กรมชลประทาน มี 4 ประการได้แก่ ควรกำหนดนโยบายให้ทันต่อสถานการณ์ปัจจุบันและสามารถนำนโยบายไปสู่การปฏิบัติได้ ควรนำระบบสารสนเทศเข้ามาใช้เพื่อให้การบริการเกิดความรวดเร็วและสามารถตอบสนองความต้องการ สำนัก/กองได้ ควรมีการแต่งตั้งคณะทำงานเพื่อเร่งรัดติดตามการจัดทำแผนงานและแผนปฏิบัติงาน ของกรมชลประทานเพื่อให้สามารถจัดทำรายงาน เสนอข้อมูลให้ผู้บริหารประกอบการตัดสินใจได้ ทันเวลา และควรพัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะอย่างต่อเนื่องทั้งในด้านการจัดทำงบประมาณ แผนงาน ตลอดจนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อให้กรมชลประทานมีบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและสามารถปฏิบัติงานได้อยางมีประสิทธิภาพ