Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8473
Title: | ความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติดในส่วนภูมิภาค |
Other Titles: | Organization commitment of Government Officer in Officer of The Narcotics Control Board Region Office |
Authors: | เสน่ห์ จุ้ยโต ประกิต แก้วก่า, 2511- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด--ข้าราชการ ความผูกพันต่อองค์การ การศึกษาอิสระ--บริหารรัฐกิจ |
Issue Date: | 2556 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติดในส่วนภูมิภาค (2) ศึกษาปัจจัยส่วนบุคคลที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติดในส่วนภูมิภาค (3) ศึกษาแนวทางเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการสำนักงาน คณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติดในส่วนภูมิภาค ประชากรที่ใช้ในการวิจัยคือข้าราชการสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติดในส่วนภูมิภาค จำนวน 320 คน โดยใช้ขนาดตัวอย่าง จำนวน 178 คน วิธีสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ เครื่องมือที่ใช้เก็บรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว ผลการศึกษาพบว่า (1) ข้าราชการสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติดในส่วนภูมิภาคมีระดับความผูกพันต่อองค์การโดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณารายด้านทั้ง 4 ด้าน ได้แก่ ด้านลักษณะงานที่ปฏิบัติ ด้านประสบการณ์ในการทำงาน ด้านความรู้สึกต่อสภาพแวดล้อมทางสังคมในที่ทำงาน ด้านผลตอบแทนและสวัสดิการ พบว่า ทุกด้านอยู่ในระดับมาก (2) ข้าราชการสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติดในส่วนภูมิภาค ที่มี เพศ อายุ การศึกษา ตำแหน่ง และอายุราชการต่างกันมีความผูกพันต่อองค์การไม่แตกต่างกัน (3) แนวทางในการเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติดในส่วนภูมิภาค มี 3 ประการ ได้แก่ 1) ควรให้ความสำคัญกับทุกตำแหน่งงานอย่างเท่าเทียมกัน 2) ควรเพิ่มองค์ความรู้ใหม่ๆ เพื่อถ่ายทอดความรู้และหลักการทำงานให้กับทุกตำแหน่งที่เกี่ยวข้องอย่าง สม่ำเสมอ และ 3) ควรเพิ่มผลตอบแทนและเพิ่มสวัสดิการให้เท่าเทียมกับหน่วยงานราชการอื่น |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8473 |
Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
fulltext_143865.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 11.01 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License