กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8478
ระเบียนเมทาดาทาแบบเต็ม
ฟิลด์ DC ค่าภาษา
dc.contributor.advisorกิ่งพร ทองใบth_TH
dc.contributor.authorวาสนา สุวรรณเรืองศรี, 2511-th_TH
dc.contributor.otherมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการth_TH
dc.date.accessioned2023-08-06T04:41:59Z-
dc.date.available2023-08-06T04:41:59Z-
dc.date.issued2550-
dc.identifier.urihttps://ir.stou.ac.th/handle/123456789/8478en_US
dc.description.abstractการศึกษาค้นคว้าอิสระ ครั้งนี้ มีวัตถุประลงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการตำรวจตระเวนชายแดน 2) ศึกษาปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันในองค์กรของข้าราชการกองบัญชาการตำรวจตระเวนชายแดน 3) เสนอแนะแนวทางในการทำจะทำให้ช้าราชการกองบัญชาการตำรวจตระเวนชายแดน เกิดความผูกพันกับองค์กรมากยิ่งขึ้นกลุ่มตัวอย่างที่เป็นตัวแทนประชากร เป็นข้าราชการตำรวจตระเวนชายแดน ที่ปฏิบัติงานส่วนกลาง (กรุงเทพมหานคร) จำนวน 150 คน ที่มีตำแหน่งตั้งแต่ระดับผู้บังคับหมู่ถึงระดับสารวัตร เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา เป็นแบบสอบถาม แบ่งอกเป็น 4 ตอน มีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.9548 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ค่าความถี่ ค่ารัอยละ ค่าเฉลี่ย คำเบี่ยงเบนมาตรฐาน ทดสอบคำาที การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียวผลการศึกษาพบว่า ข้าราชการตำรวจตระเวนชายแดน มีระตับความผูกพันในองค์กรอยู่ในระดับมาก ( X = 347) จากการศึกษาลักษณะสวนบุคคลพบว่า ข้าราชการฯ ที่มีลักษณะส่วนบุคคล ได้แก่รายได้ต่อเตือนและระดับตำแหน่ง ที่แตกต่างกัน มีระดับความผูกพันในองค์กรแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระตับ 0.05 ส่วนลักษณะส่วนบุคคลต้าน เพศ อายุสถานภาพสมรส ระดับการศึกษา ระยะเวลาทำงาน และระดับชั้นยศ ที่แตกต่างกันไม่มีความสัมพันธ์กันความผูกพันในองค์กร ด้านปัจจัยลักษณะการบริหารงานที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันในองค์กร พบว่าข้าราซการตำรวจตระเวนชายแดนที่มีระดับความคิดเห็นแตกต่างกันต่อปัจจัยลักษณะการบริหารงาน มีระดับความผูกพันในองค์กรแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05โดยปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันในองค์กรของข้าราชการเรียงตามลำดับจากมากไปหาน้อย คือ ลักษณะงานที่ปฏิบัติ ความสัมพันธ์กับผู้ร่วมงาน การบังคับบัญชา นโยบายการบริหารองค์กร เงินเดือนและสวัสดิการตามลำตับ โดยในภาพรวมแล้วข้าราชการตำรวจตระเวนชายแดนมีความผูกพันต่อองค์กรในระดับมาก แต่เพื่อเป็นการเสริมสร้างให้บุคลากรของหน่วยมีความผูกพันต่อองค์กรที่ยั่งยืน ควรมีการกำหนดกลยุทธ์ในการบริหารงานที่ชัดเจนเป็นระบบมากขึ้น พร้อมจัดสรรค่าตอบแทนเป็นสวัสดิการที่นอกเหนือจากระเบียบทางราชการ เพื่อให้บุคลากรได้รับค่าตอบแทนที่สามารถดำรงชีพอยู่ได้อย่างมีเกียรติ มีศักดิ์ศรี มีฐานะทางสังคมที่ใกล้เคียงกับข้าราชการขององค์กรอื่นth_TH
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isothen_US
dc.publisherมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชth_TH
dc.rightsมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชth_TH
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)en_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/en_US
dc.sourceReformatted digitalen_US
dc.subjectมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณีth_TH
dc.subjectมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณีth_TH
dc.subjectกองบัญชาการตำรวจตระเวนชายแดน--ข้าราชการth_TH
dc.subjectการศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจth_TH
dc.subjectความผูกพันต่อองค์การ--ไทย--กรุงเทพฯth_TH
dc.titleปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันในองค์กรของข้าราชการตำรวจตระเวนชายแดนที่ปฏิบัติงานส่วนกลาง กรุงเทพมหานครth_TH
dc.title.alternativeFactors affecting the organizational commitment of police in Border Patrol Police Bureau at Bangkok Divisionen_US
dc.typeThesisen_US
dc.degree.levelปริญญาโทth_TH
dc.degree.disciplineสาขาวิชาวิทยาการจัดการth_TH
dc.degree.grantorมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชth_TH
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล:Manage-Independent study

แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม รายละเอียด ขนาดรูปแบบ 
112498.pdf3.18 MBAdobe PDFดู/เปิด


รายการนี้ได้รับอนุญาตภายใต้ Creative Commons License Creative Commons