การศึกษากลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการก่อสร้างโครงการคอนโดมิเนียม : กรณีศึกษา โครงการก่อสร้างคอนโดมิเนียมโนเบิล ริเฟล็คท์

Abstract

การศึกษาครั้งนี้มีวัตลุประสงค์ (1) ศึกษากลยุทธ์โครงการก่อสรัางคอนโดมิเนียม โนเบิล ริเฟลีคท์ (2) สร้างแบบจำลองโครงข่ายงานแบบ PERT มาใช้ในการวางแผนงาน ควบคุม และเร่งงาน (3) ศึกษาปัญหาและอุปสรรคของการดำเนินงาน ควบคุม การก่อสร้างโครงการคอนโดมิเนียม โนเบิล ริเฟล็คท์ วิธีการศึกษาใช้เครื่องมือแบบสอบถาม และทำการสัมภาษณ์ ผู้บริหารโครงการ วิศวกร และหัวหน้าคนงานโครงการก่อสร้างคอนโดมิเนียม โนเปีลริเฟลีคท์ จำนวน 35 คน และใช้โปรแกรม ไมโครซอฟท์โปรเจกด์ สร้างแบบจำลองโครงข่ายงาน PERT ในการวางแผนควบคุม และเร่งโครงการ ผลการศึกษาพบว่า (1) กลยุทธ์ของโครงการคอนโดมิเนียม โนเบิล ริเฟล็คท์ ใช้กลยุทธ์ การเจริญเติบโต โดยสร้างความแตกต่าง (2) สร้างแบบจำลองโครงข่ายงาน PERT ในการวางแผน ควบคุมโครงการ ได้ระยะเวลาโครงการแล้วเสร็จ ถึง 644 วัน ถ้าต้องการเร่งมอบงานใหัเร็วขึ้น10 วัน จะทำการเร่งโครงการได้ในงานวิกฤติที่คำนวณได้จากแบบจำลอง PERT และเสียค่าใช้จ่ายเพิ่ม 59,000 บาท (3) ปัญหาและอุปสรรคของการดำเนินงานคือ พนักงานมีจำนวนลดลงในฤดูกาลภาคเกษตร ทำให้ส่งผลกระทบต่อแผนการดำเนินงานโครงการ ปัญหาการจราจร ที่ไม่สะดวกในการเคลื่อนย้ายวัสดุ และปัญหาการที่ไม่สามารถเร่งงานได้ในเวลากลางคืน จะกระทบต่อผู้อยู่อาศัยรอบโครงการ