Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9172
Title: | ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจของบริษัทซิบร้าอินเตอร์เนชันแนล มูบเวอร์แอนด์โลจีสติกส์ จำกัด |
Other Titles: | Factors affecting business success at Seabra International Movers & Logistics Co., Ltd. |
Authors: | ธนชัย ยมจินดา พรพิมล กลำพากร, 2526- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
Keywords: | บริษัท ซิบร้าอินเตอร์เนชันแนล มูบเวอร์แอนด์โลจีสติกส์ การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ ความสำเร็จทางธุรกิจ |
Issue Date: | 2554 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา (1) ระดับปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ (2) ระดับความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจและ (3) ความสัมพันธ์ของปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจกับระดับความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ การศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษาเชิงสำรวจ ประชากรที่ใช้ในการศึกษา คือ พนักงาน บริษัทซีบร้า อินเตอร์เนชันแนล มูบเวอร์ แอนด์ โลจิสติกส์ จำกัด จำนวน 70 คน เครื่องมือที่ใช้ใน การวิจัย คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช์ไนการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ การแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ยเลขคณิต ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว และการทดสอบความสัมพันธ์โดยการหาค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สันผลการศึกษาพบว่า (1) ระดับของปัจจัยทีมีผลต่อความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ ของ บริษัทซีบร้า อินเตอร์เนชันแนล มูบเวอร์ แอนด์ โลจิสติกส์ จำกัด อยู่ในระดับมาก โดยค่าเฉลี่ย สูงสุดได้แก่ ปัจจัยด้านการควบคุมภายใน รองลงมาคือด้านทรัพยากรมนุษย์และการจัดการโซ่ อุปทานและโลจิสติกส์ (2) ระดับความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ ของบริษัทซีบร้า อินเตอร์ เนชันแนลมูบเวอร์ แอนด์ โลจิสติกส์ จำกัด อยู่ในระดับมากและ (3) ความสัมพันธ์ของปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ กับระดับความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ พบว่า มีความสัมพันธ์ในทิศทางเดียวกันในระดับสูง อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.01 |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9172 |
Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Fulltext_132354.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 6.1 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License