ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทวรจักรอินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

Abstract

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาปัจจัยส่วนบุคคลที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทวรชักรอินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (2) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่าง ปัจจัย ส่วนบุคคลและปัจจัยการปฏิบัติงานที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทวรชักร อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (3) เสนอแนะแนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานพนักงาน บริษัทวรจักรอินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด วิธีการศึกษาเป็นการวิจัยเชิงสำรวจ ประชากรที่ใช้ในการวิจัยคือพนักงานบริษัทวรชักร อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด จำนวน 580 คนโดยกำหนดกลุ่มตัวอย่างตามวิธีของทาโร่ยามาเน่ ได้ขนาดกลุ่ม ตัวอย่างจำนวน 86 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามซึ่งได้ค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.955 การ วิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ ค่าร้อยล่ะ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงแบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ ข้อมูลใช้สถิติเชิงอนุมาน ได้แก่ การทดสอบค่าที การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว และการทดสอบ ความสัมพันธ์โดยการหาค่าสัมประสิทธ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน ผลการวิจัยพบว่า (1) พนักงานบริษัทวรชักรอินเตอร์เนชั่นแนล จำกัดมีความคิดเห็นเกี่ยวกับ ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานโดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่าทุกด้านอยู่ในระดับมากโดยเรียงลำดับดังนี้ ด้านความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน ด้านนโยบายและการบริหารงาน ด้านสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงาน ด้านความก้าวหน้าในการปฏิบัติงาน และด้านความยุติธรรมในองค์การ (2) เพศ อายุ ระดับการศึกษาสูงสุด ระยะเวลาในการปฏิบัติงานและ รายได้ต่อเดือนที่แตกต่างกัน มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ 0.05 และ ระดับตำแหน่งที่แตกต่าง กันมีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ 0.05 ปัจจัยด้านการปฏิบัติงานของพนักงานมีระดับความคิดเห็นโดยรวมอยู่ในระดับเห็นด้วยมาก ปัจจัยด้านการปฏิบัติงานมีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานอย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ 0.01 กับด้านความพึงพอใจใน การปฏิบัติงานมีความสัมพันธ์ค่อนข้างสูง ( r = 0.658)ในทิศทางเดียวกัน ( 3 ) ผู้บริหารควรให้ความสำคัญ ในด้านความยุติธรรมในองค์การ ในการเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่งไม่เน้นพวกพ้องเป็นใหญ่เปิดโอกาสให้พนักงานที่มีความรู้ความสามารถสูงได้เป็นผู้บริหารระดับสูง ควรมีการเพิ่มเงินเดือน เน้นความสามัคคี และมีอุปกรณ์ที่เรียบง่ายสะดวกในการปฏิบัติงาน