Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9916
Title: | ความสัมพันธ์ระหว่างความสุขในการทำงานกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทสยาม โอเชี่ยนเวิร์ล กรุงเทพ จำกัด |
Other Titles: | Relationship between work happiness and work effectiveness of employees at Siam Ocean World Bangkok Company Limited |
Authors: | ภาวิน ชินะโชติ สิทธิกร กมลาสน์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี บริษัทสยาม โอเชี่ยนเวิร์ล กรุงเทพ--พนักงาน การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ ความสุข คุณภาพชีวิตการทำงาน |
Issue Date: | 2559 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา (1) ระดับความสุขในการทํางานของพนักงาน บริษัท สยาม โอเชี่ยนเวิร์ล กรุงเทพ จํากัด และ (2) ความสัมพันธ์ระหว่างความสุขในการทํางานกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท สยาม โอเชี่ยนเวิร์ล กรุงเทพ จํากัด การศึกษาครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงสํารวจ ประชากรที่ใช้ในการศึกษา คือ พนักงานบริษัทสยาม โอเชี่ยนเวิร์ล กรุงเทพ จํากัด จํานวน 111คน โดยการเก็บทั้งหมด เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลคือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน ผลการศึกษาพบว่า (1) ความสุขในการทํางานของพนักงาน บริษัท สยาม โอเชี่ยนเวิร์ล กรุงเทพ จํากัด โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า ความสุขในการทํางานของพนักงานส่วนใหญ่ คือ มีสังคมและสภาพแวดล้อมที่ดี อยู่ในระดับมากที่สุดรองลงมาคือ มีครอบครัวที่อบอุ่นและมั่นคง และมีนํ้าใจเอื้ออาทรต่อกันและกัน และ (2) ความสุขในการทํางานมีความสัมพันธ์ทางบวกกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท สยาม โอเชี่ยนเวิร์ล กรุงเทพ จํากัดอย่างมีนัยสําคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9916 |
Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
154982.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 2.98 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License