กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9987
ชื่อเรื่อง: แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท คริสเตียนีและนีลเส็น (ไทย) จำกัด (มหาชน)
ชื่อเรื่องอื่นๆ: Motivation in working of employees of Chirstiani & Nielsen (Thai) Public Company Limited
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: ชนินทร์ ชุณหพันธรักษ์
ศุภวัฒน์ ไชยประพันธ์
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ
คำสำคัญ: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี
การจูงใจ (จิตวิทยา)
การจูงใจในการทำงาน
การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ
วันที่เผยแพร่: 2556
สำนักพิมพ์: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
บทคัดย่อ: การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทคริสเตียนีและนีลเส็น (ไทย) จำกัด (มหาชน) (2) เปรียบเทียบระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทคริสเตียนีและนีลเส็น (ไทย) จำกัด (มหาชน) จำแนกตามคุณลักษณะส่วนของบุคคล (3) เสนอแนะแนวทางในการเสริมสร้างแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานบริษัท คริสเตียนีและนีลเส็น (ไทย) จำกัด (มหาชน) การศึกษาครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ ประชากรที่ใช้ในการศึกษา คือ พนักงานบริษัท คริสเตียนีและนีลเส็น (ไทย) จำกัด (มหาชน) จำนวน 1,620 คน โดยกลุ่มตัวอย่างได้จากการคำนวณตามสูตรของทาโรยามาเน่ได้กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 321 คน โดยใช้วิธีสุ่มตัวอย่าง อย่างง่ายเครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาคือแบบสอบถาม โดยมีค่าความเชื่อมันเท่ากับ 0.97 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย เลขคณิต ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การทดสอบความแปรปรวนแบบทางเดียว และการทดสอบความแตกต่างเป็นรายคู่ด้วยวิธีผลต่างทางนัยสำคัญทางสถิติ ผลการศึกษาพบว่า (1) ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท คริสเตียนีและนีลเส็น (ไทย) จำกัด (มหาชน) โดยภาพรวมอยู่ในระดับปานกลาง โดยเรียงลำดับ คือ ด้านความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ด้านการปกครองบังคับบัญชา ด้านสภาพการทำงานและความมั่นคง ด้านความก้าวหน้าของงาน ด้านความรับผิดชอบ ด้านความสำเร็จของงาน ด้านลักษณะของงาน ด้านการยอมรับนับถืองาน ด้านนโยบายและการบริหาร และด้านผลประโยชน์ตอบแทนและสวัสดิการ (2) พนักงานบริษัท คริสเตียนีและนีลเส็น (ไทย) จำกัด (มหาชน) ที่มีเพศอายุสถานภาพ และรายได้ต่อเดือนที่แตกต่างกัน มีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานไม่แตกต่างกัน ส่วนพนักงานที่มีระดับการศึกษา ระยะเวลาในการทำงาน และตำแหน่งงานที่แตกต่างกัน มีแรงจูงใจใน การปฏิบัติงานแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ 0.05 (3) ผู้บริหารควรเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ด้านผลประโยชน์ตอบแทนและสวัสดิการ โดยการปรับฐานเงินเดือน ค่ารักษาพยาบาลให้สอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจ และสถานการณ์ปัจจุบันของบริษัทฯ
URI: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9987
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล:Manage-Independent study

แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม รายละเอียด ขนาดรูปแบบ 
142599.pdfเอกสารฉบับเต็ม15 MBAdobe PDFดู/เปิด


รายการนี้ได้รับอนุญาตภายใต้ Creative Commons License Creative Commons