แนวทางการบริหารงานของคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน : กรณีศึกษาสถานประกอบกิจการดีเด่นด้านความปลอดภัยและสถานประกอบกิจการที่มีอุบัติเหตุเป็นศูนย์ 1,000,000 ชั่วโมง ในนิคมอุตสาหกรรม ตำบลมาบตาพุด จังหวัดระยอง

Abstract

การศึกษาในครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษารูปแบบการดำเนินงานของคณะกรรมการความปลอดภัย (2) ศึกษากลยุทธ์สู่ความสำเร็จ ในการดำเนินงานของคณะกรรมการความปลอดภัย (3) ศึกษาความสัมพันธ์ในการดำเนินงานด้านความปลอดภัย ระหว่างคณะกรรมการความปลอดภัย และเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน หรือหน่วยงานความปลอดภัย ผลการศึกษา (1) รูปแบบการดำเนินงานของคณะกรรมการความปลอดภัย พบว่าโรงงานที่เข้า ทำการศึกษาส่วนใหญ่มีจำนวนกรรมการความปลอดภัย มากกว่าจำนวนขั้นต่ำที่กฎหมายกำหนด ซึ่งกรรมการความปลอดภัย จะเป็นตัวแทนของแผนก และพบว่า ส่วนใหญ่ปฏิบัติหน้าที่ได้ครบสมบูรณ์ ทั้ง 10 ข้อตามกฎหมาย (2) สำหรับกลยุทธ์ในการดำเนินงาน ของคณะกรรมการความปลอดภัย พบประเด็นหลักดังนี้ คือ การให้ความสำคัญในการดำเนินงานด้านความปลอดภัยของผู้บริหาร การมีนโยบายและเป้าหมายที่ชัดเจน การสนับสนุนด้านงบประมาณอย่างเพียงพอและเหมาะสม รวมทั้งการสนับสนุนให้พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในงานความปลอดภัยให้มากที่สุด และจากการศึกษา (3) ไม่พบปัญหาที่เกิดขึ้นจากการทำงานร่วมกันระหว่างคณะกรรมการความปลอดภัย และเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยวิชาชีพ หรือหน่วยงานความปลอดภัย และยังพบว่าหน่วยงานต่าง ๆ ให้การสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการความปลอดภัย เป็นอย่างดีจากผลการศึกษามีข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาการดำเนินงานความปลอดภัย ดังนี้ ผู้บริหารควรส่งเสริมการสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยให้กับพนักงานทุกระดับ โดยการให้การศึกษาอบรม การดูงานนอกสถานที่ รวมถึงควรส่งเสริมให้มีมาตรฐานการดำเนินงานความปลอดภัยอย่างเป็นระบบ