Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/7444
Title: | กลยุทธ์การพัฒนาสมรรถนะองค์กรของบริษัทเอเพ็กซ์ อีเว้นท์ แมเนจเม้นท์ จำกัด |
Other Titles: | Strategy for organization competency development at Apex Event Management Co., Ltd. |
Authors: | ธนชัย ยมจินดา อุมาพร จินดาสอน, 2523- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี สมรรถนะ การพัฒนาองค์การ การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ |
Issue Date: | 2552 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับสมรรถนะองค์กรโดยรวม และ (2) เปรียบเทียบความคิดเห็นปัจจัยลักษณะส่วนบุคคลที่มีต่อสมรรถนะองค์กรกลุ่มตัวอย่างที่ใช้วิจัยคือ พนักงานของ บริษัทเอเพ็กซ์ อีเว้นท์ แมเนจเม้นท์ จำกัด จำนวน 62 คน ได้จากการสุ่มตัวอย่างแบบอย่างง่าย ผู้ให้ข้อมูลได้แก่ (1) พนักงานระดับปฏิบัติงาน (2) พนักงานระดับปฏิบัติงานสำนักงาน (3) เจ้าหน้าที่ชำนาญงานอาวุโส และ (4) ผู้จัดการ โดยเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสอบถามเชิงสำรวจเกี่ยวกับระดับความคิดเห็นของพนักงานและลูกจ้าง บริษัท เอเพ็กซ์ อีเว้นท์ แมเนจเม้นท์ จำกัด ที่มีต่อปัจจัยการพัฒนาสมรรถนะองค์กร มาทำการคำนวณหาขนาดของกลุ่มตัวอย่างที่ระดับความเชื่อมั่น 95% สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และเปรียบเทียบรายคู่ด้วยวิธี L.SD ผลการวิจัยพบว่า (1) ระดับสมรรถะองค์กรของบริษัทในภาพรวมอยู่ในระดับสูง เมื่อพิจารณารายด้านทั้ง 7 ด้าน พบว่า สมรถนะด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การนำองค์กร การมุ่งเน้นตลาดและลูกค้า การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล การจัดการกระบวนการ การวัด การวิเกราะห์ และการจัดการความรู้ อยู่ในระดับสูง มีเพียงสมรรถนะด้านผลลัพธ์อยู่ในระดับปานกลาง (2) การเปรียบเทียบความคิดเห็นปัจจัยลักษณะส่วนบุคคลที่มีต่อสมรรถนะองค์กรของ บริษัท เอเพ็กซ์ อีเว้นท์ แมเนงเม้นท์ จำกัด พบว่า เพศ อายุ การศึกษา ตำแหน่ง และรายได้ ที่แตกต่างกันจะมีความคิดเห็นต่อสมรรถนะองค์กรของบริษัทแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/7444 |
Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Fulltext_139438.pdf | 4.7 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License