Please use this identifier to cite or link to this item: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/7667
Title: เปรียบเทียบกลยุทธ์การสร้างตลาดเครือข่ายระหว่างแอมเวย์กับกิฟฟารีน
Other Titles: Strategic comparison of marketing network between Amway and Giffarine
Authors: ฉัตรชัย ลอยฤทธิวุฒิไกร, อาจารย์ที่ปรึกษา
ประชา ศรีรัตนธรรม, 2499-
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ
Keywords: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ --การศึกษาเฉพาะกรณี
ธุรกิจขายตรง
การตลาดขายตรงหลายระดับ
การขายตรง
การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ
Issue Date: 2550
Publisher: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Abstract: ระบบการตลาดเครือข่ายมีการแข่งขันรุนแรง ธุรกิจที่ใช้การขายตรงหันมาใช้ระบบตลาดเครือข่ายมากขึ้น มูลค่าการตลาดสูงขึ้นทุกปี แต่ก็ยังมีนักธุรกิจที่ยังนำระบบปีรามิคหรือระบบแชร์ลูกโช่ มาใช้แสวงหาประโยชน์หลอกลวงผู้บริโภคว่าเป็นธุรกิจเครือข่าย สินค้าที่ขายผ่านระบบการตลาดเครือข่ายแม้มีราคาสูงแต่ยังขายได้ดีการศึกษานี้จะทำการ เปรียบเทียบให้เห็นความแตกต่างระหว่างธุรกิจระบบการตลาดเครือข่าย กับระบบแชร์ลูกโซ่ วิเกราะห์ ปัจจัยที่ทำให้ แอมเวย์ และกิฟฟารีน ประสบความสำเร็จในการสร้างธุรกิจตลาดเครือข่าย เปรียบเทียบการใช้ กลยุทธ์สร้างตลาดเครือข่ายของ แอมเวย์กับกิฟฟารีนวิธีการศึกษาจะ ศึกษาจากเอกสารของแอมเวย์และกิฟฟารีน จาก website ต่างๆและจากทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์สิ่งที่ได้รับจากการศึกษาครั้งนี้คือ แนวคิดการขายตรงแบบหลายชั้น ปัจจัยที่ทำให้แอมเวย์และกิฟฟารีนประสบความสำเร็จ การเปรียบเทียบกลยุทธ์การสร้างตลาดเครือข่ายระหว่างแอมเวย์กับกิฟฟารีนผู้ศึกษาได้ให้ช้อเสนอแนะในตอนท้ายของการศึกษนี้โดยพิจรณาจากปัจจัยแห่งความสำเร็จของทั้งสองบริษัท ใช้ทฤษฎีส่วนประสมการตลาค กลยุทธ์การแข่งขัน และสภาวะที่เป็นจริงของทั้งสองบริษัทเป็นแนวทาง
URI: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/7667
Appears in Collections:Manage-Independent study

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Fulltext_112494.pdfเอกสารฉบับเต็ม3.28 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons