Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9061| Title: | ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการดำเนินโครงการสายไฟฟ้าเคเบิ้ลใต้ดินของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค จังหวัดระนอง |
| Other Titles: | Factors affecting efficiency of implementation of the underground cable project of the Provincial Electricity Authority in Ranong Province |
| Authors: | จำเนียร ราชแพทยาคม พิชิต ทองมณี, 2517- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
| Keywords: | สายส่งไฟฟ้าใต้ดิน สายส่งไฟฟ้า การศึกษาอิสระ--บริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี |
| Issue Date: | 2564 |
| Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
| Abstract: | การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาความคิดเห็นเกี่ยวกับปัจจัยภายในองค์การในการดำเนินโครงการสายไฟฟ้าเคเบิ้ลใต้ดินของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค จังหวัดระนอง (2) ศึกษาความคิดเห็นเกี่ยวกับระดับประสิทธิภาพในการดำเนินโครงการสายไฟฟ้าเคเบิ้ลใต้ดินของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค จังหวัดระนอง (3) ศึกษาปัจจัยภายในองค์การที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการดำเนินโครงการสายไฟฟ้าเคเบิ้ลใต้ดินของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค จังหวัดระนอง และ (4) เสนอแนะแนวทางเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินโครงการสายไฟฟ้าเคเบิ้ลใต้ดินของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค จังหวัดระนอง ผลการศึกษาพบว่า (1) ความคิดเห็นในภาพรวมเกี่ยวกับปัจจัยภายในองค์การในการดำเนินโครงการสายไฟฟ้าเคเบิ้ลใต้ดินที่อยู่ในระดับมาก (2) ความคิดเห็นในภาพรวมเกี่ยวกับระดับประสิทธิภาพในการดำเนินโครงการสายไฟฟ้าเคเบิ้ลใต้ดินที่อยู่ในระดับมากที่สุด (3) ปัจจัยด้านกลยุทธ์ ด้านผู้นำ ด้านโครงสร้าง ด้านระบบงาน ด้านค่านิยมร่วม ด้านพนักงาน และด้านทักษะ ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการดำเนินโครงการสายไฟฟ้าเคเบิ้ลใต้ดิน และ (4) ข้อเสนอแนะเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินโครงการสายไฟฟ้าเคเบิ้ลใต้ดิน ได้แก่ ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานและผู้บริหาร การได้รับงบประมาณที่เพิ่มขึ้น และการกำหนดอำนาจหน้าที่ที่ชัดเจน |
| URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9061 |
| Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 168616.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 12.34 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License
