Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9494
Title: | ความผูกพันต่อองค์การของพนักงานโรงแรม อมารี ออคิด รีสอร์ทแอนด์ทาวเวอร์ |
Other Titles: | Employees' organizational commitment of Amari Orchid Resort and Tower |
Authors: | กิ่งพร ทองใบ ดัชนี เมย์, 2515- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ ความผูกพันต่อองค์การ ความภักดีของลูกจ้าง |
Issue Date: | 2550 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน โรงแรม อมารี ออคิด รีสอร์ทแอนค์ทาวเวอร์ (2) ศึกษาความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน โรงแรม อมารี ออคิด รีสอร์ทแอนค์ทาวเวอร์ จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล (3) เสนอแนะแนวทาง การเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์การของพนักงานโรงแรม อมารี ออคิด รีสอร์ทแอนค์ทาวเวอร์ การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ ประชากรที่ใช้ในการวิจัยคือพนักงานโรงแรม อมารี ออคิดรีสอร์ทแอนค์ทาวเวอร์ ขนาดกลุ่มตัวอย่างมีจำนวน 200 คนโดยใช้สูตรความคลาคเคลี่อน มาตรฐาน ที่ระดับความเชื่อมั่น 95 % ได้มาจากการสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้น และใช้แบบสอบถาม เป็นเครื่องมือในการรวบรวมข้อมูล สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วน เบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบแบบทีและแบบเอฟ การทดสอบความแตกต่างเป็นรายคู่ด้วยวิธีของเชฟเฟ ผลการวิจัยพบว่า ระดับความผูกพันต่อองค์การของพนักงานโรงแรม อมารี ออคิด รีสอรทแอนด์ทาวเวอร์ โดยรวมอยู่ในระดับมาก และความแตกต่างของความผูกพันต่อองค์การ ของพนักงานโรงแรม อมารี ออคิด รีสอร์ทแอนค์ทาวเวอร์ จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคลพบว่า พนักงานที่มี อายุ สถานภาพการสมรส ระดับการศึกษา อายุงาน ที่ต่างกันมีความผูกพันต่อองค์การแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 ส่วนพนักงานที่มี เพศ ตำแหน่งงาน และระดับตำแหน่งที่ต่างกันมีความผูกพันต่อองค์การไม่แตกต่างกัน |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9494 |
Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
112545.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 4.79 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License