Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9540
Title: | การบริหารเชิงกลยุทธ์ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอเกษตรสมบูรณ์ จังหวัดชัยภูมิ |
Other Titles: | Strategic management of Sub-district administrative organizations in Kasadsombun District, Chiyaphum Province |
Authors: | เสน่ห์ จุ้ยโต จุฑามาศ สิมาเพชร มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ |
Keywords: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี องค์การบริหารส่วนตำบล การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การศึกษาอิสระ--บริหารรัฐกิจ |
Issue Date: | 2556 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
Abstract: | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาการดำเนินการบริหารเชิงกลยุทธ์ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอเกษตรสมบูรณ์ จังหวัดชัยภูมิ (2) เปรียบเทียบการดำเนินการบริหารเชิงกลยุทธ์ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอเกษตรสมบูรณ์ จังหวัดชัยภูมิโดยจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคลประชากรที่ใช้ในการวิจัย คือ บุคลากรขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอเกษตรสมบูรณ์ จังหวัดชัยภูมิ จำนวน 270 คน ใช้ขนาดตัวอย่างจำนวน 184 คน ใช้วิธีสุ่มตัวอย่างแบบสัดส่วน เครื่องมือที่ใช้เก็บรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ทดสอบด้วยค่าทีและ การทดสอบความแปรปรวนทางเดียว ผลการศึกษาพบว่า (1) องค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอเกษตรสมบูรณ์จังหวัดชัยภูมิ มีการดำเนินการบริหารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก พิจารณารายด้านทั้ง 4 ด้าน ได้แก่ ด้านการวิเคราะห์สถานการณ์ ด้านการกำหนดกลยุทธ์ ด้านการดำเนินกลยุทธ์ และด้านการประเมินกลยุทธ์ พบว่าทุกด้านอยู่ ในระดับมาก (2) บุคลากรที่มีเพศและตำแหน่งต่างกันมี ความคิดเห็นต่อการดำเนินการบริหารเชิงกลยุทธ์ขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอเกษตรสมบูรณ์ จังหวัดชัยภูมิแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9540 |
Appears in Collections: | Manage-Independent study |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
143727.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 11.05 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License