กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/4425
ชื่อเรื่อง: | บุคลิกภาพองค์การ : กรณีศึกษาอุตสาหกรรมกระเบื้องเซรามิค |
ชื่อเรื่องอื่นๆ: | Corporate personality : a case study of ceramic tile industry |
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: | ธนชัย ยมจินดา, อาจารย์ที่ปรึกษา ประเสริฐ สุทธิประสิทธิ์, อาจารย์ที่ปรึกษา ณรงค์ศักดิ์ ธนวิบูลย์ชัย, อาจารย์ที่ปรึกษา ศักดิ์ชัย ประมาณพาณิชย์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สำนักบัณฑิตศึกษา |
คำสำคัญ: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ --วิทยานิพนธ์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ --วิทยานิพนธ์ บุคลิกภาพ องค์การ |
วันที่เผยแพร่: | 2550 |
สำนักพิมพ์: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
บทคัดย่อ: | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาบุคลิกภาพองค์การของอุตสาหกรรมกระเบื้องเซรามิค และ 2) ศึกษาปัจจัยองค์ประกอบที่ส่งผลต่อบุคลิกภาพองค์การ การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงส่ารวจ กลุ่มตัวอย่างประกอบด้วย ผู้บริหาร บุคลากรที่ปฏิบัติงานใน บริษัทผู้ผลิตกระเบื้องเซรามิค 6 บริษัท จำนวน 420 ตัวอย่าง เครื่องมือที่ใชัเป็นแบบสอบถามาตรประมาณค่า แบบลิเคิร์ทเกี่ยวกับบุคลิกภาพองค์การและปัจจัยองค์ประกอบที่ส่งผลต่อบุคลิกภาพองค์การ มีค่าความเชื่อมั่น เท่ากับ 0.95 สถิติที่ใชัในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์ ความแปรปรวน และไคสแควร์ ผลการวิจัย พบว่า 1) อุตสาหกรรมกระเบื้องเซรามิคมีบุคลิกภาพองค์การประเภทราชการ (ค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.87 ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานเท่ากับ 0.69) บุคลากรที่มีระตับการศึกษาและตำแหน่งงานที่ดำรง ในปัจจุบันแตกต่างกัน มีความคิดเห็นไม่แตกต่างกัน แต่บุคลากรที่มีเพศ อายุและระยะเวลาการปฏิบัติงานที่ แตกต่างกัน มีความคิดเห็นแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ 0.05 และ (2) ปัจจัยที่ส่งผลต่อบุคลิกภาพองค์การ อยู่ในระดับมาก (ค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.64 ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานเท่ากับ 0.90) ปัจจัยที่มากที่สุด คือ ด้านเป้าหมาย และกลยุทธ์องค์การ (ค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.01) รองลงมาคือ ระบบ (ค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.76) วัฒนธรรมองค์การ (ค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.63) พฤติกรรมองค์การ (ค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.40) และน้อยสุดคือ โครงสร้างองค์การ (ค่าเฉลี่ย เท่ากับ 3.38) บุคลากรที่มีเพศ อายุ ระยะเวลาการปฏิบัติงานและตำแหน่งงานที่ดำรงในปัจจุบันที่แตกต่างกัน มีความคิดเห็นไม่แตกต่างกัน แต่บุคลากรที่มีระดับการศึกษาแตกต่างกัน มีความคิดเห็นแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญ 0.05 ทุกปัจจัยล้วนส่งผลต่อประเภทของบุคลิกภาพองค์การ องค์กรควรปรับ ลด สายการบังคับบัญชา ระเบียบ ขั้นตอนให้มีความยืคหยุ่น คล่องตัวมากขึ้น จัดแบ่งงานและบุคลากรให้มีความเหมาะสม เพิ่มการมีส่วนร่วมและการมอบอำนาจ อย่างกว้างขวางและ เป็นอิสระ เพื่อพรัอมรับต่อการปรับตัวที่ดีขององค์กร |
รายละเอียด: | วิทยานิพนธ์ (บธ.ม. (บริหารธุรกิจ))--มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, 2550 |
URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/4425 |
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | Manage-Theses |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
---|---|---|---|---|
105707.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 10.08 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด |
รายการนี้ได้รับอนุญาตภายใต้ Creative Commons License