กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/6836
ชื่อเรื่อง: การบริหารองค์การสู่การเป็นองค์การสมรรถะสูง ของกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
ชื่อเรื่องอื่นๆ: Organizational administration to High Performance Organization of Division of Human Resource Management in the Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: กิตติพงษ์ เกียรติวัชรชัย
เสาวลักษณ์ พัดเกาะ, 2535-
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ
คำสำคัญ: การบริหารองค์การ
สมรรถภาพในการทำงาน
การศึกษาอิสระ--บริหารรัฐกิจ
วันที่เผยแพร่: 2562
สำนักพิมพ์: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
บทคัดย่อ: การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา (1) ระดับการเป็นองค์การสมรรถนะสูงของกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (2) ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อการเป็นองค์การสมรรถนะสูงของกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และ (3) ปัญหาและอุปสรรคในการบริหารองค์การให้เป็นองค์การสมรรถนะสูงของกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ผลการศึกษาพบว่า (1) ระดับการเป็นองค์การสมรรถนะสูงของกองบริหารทรัพยากรบุคคลสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ภาพรวมอยู่ในระดับมาก (2) ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อการเป็นองค์การสมรรถนะสูง พบว่า ปัจจัยด้านการบริหารองค์การ ได้แก่ การนำองค์การ การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ การให้ความสำคัญกับผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้ การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล การจัดการกระบวนการ และผลลัพธ์การดำเนินการ มีความสัมพันธ์ในทิศทางเชิงบวกกับระดับการเป็นองค์การสมรรถนะสูง อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 สำหรับปัจจัยคุณลักษณะส่วนบุคคลพบว่า ระยะเวลาการปฏิบัติงาน และสังกัดกลุ่มงาน มีความสัมพันธ์ต่อการเป็นองค์การสมรรถนะสูง ที่ระดับนัยสำคัญ 0.05 และ (3) ปัญหาและอุปสรรคในการบริหารองค์การให้เป็นองค์การสมรรถนะสูงของกองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข คือ ขาดการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการทำงาน และอัตรากำลังของผู้ปฏิบัติงานไม่เพียงพอต่อภาระงาน
URI: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/6836
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล:Manage-Independent study

แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม รายละเอียด ขนาดรูปแบบ 
FULLTEXT.pdfเอกสารฉบับเต็ม23.61 MBAdobe PDFดู/เปิด


รายการนี้ได้รับอนุญาตภายใต้ Creative Commons License Creative Commons