Please use this identifier to cite or link to this item: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9283
Title: ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานส่งเสริมพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ เขตตรวจราชการกรมส่งเสริมสหกรณ์ที่ 15
Other Titles: Effective performance of Officers of Cooperative Promotion Department 15
Authors: ณรงค์ศักดิ์ บุญเลิศ, อาจารย์ที่ปรึกษา
ณิชากร บุญบุรี, 2516-
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ
Keywords: การทำงาน--การประเมิน
การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ
Issue Date: 2556
Publisher: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานส่งเสริมพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ เขตตรวจราชการกรมส่งเสริมสหกรณ์ที่ 15 (2) เปรียบเทียบประสิทธิภาพการปฏิบัติงานส่งเสริม พัฒนา สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรของเจ้าหน้าที่ส่งเสริม สหกรณ์เขตตรวจราชการกรมล่งเสริมสหกรณ์ที่ 15 จำแนกตามคุณลักษณะส่วนบุคคล (3) เสนอแนะแนวทาง ในการเสริมสร้างประสิทธิภาพการปฏิบัติงานส่งเสริมพัฒนา สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรของเจ้าหน้าที่ส่งเสริม สหกรณ์เขตตรวจราชการกรมส่งเสริมสหกรณ์ที่ 15 ประชากรที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ คือ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ที่ปฏิบัติงานแนะนำส่งเสริม สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในเขตตรวจราชการกรมส่งเสริมสหกรณ์ที่ 15 จำนวน 212 คน กำหนดกลุ่มตัวอย่าง โดยวิธี ทาโร่ ยามาเน่ ได้กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 139 คน โดยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างอย่างมีระบบ เครี่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถาม ชึ่งมีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.945 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การทดสอบความแปรปรวนทางเดียว การทดสอบเป็นรายคู่ ด้วยวิธีผลต่างนัยสำคัญทางสถิติ ผลการศึกษาพบว่า (1) ปัจจัยที่มีผลต่อการปฏิบัติงานส่งเสริมพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ เขตตรวจราชการกรมส่งเสริมสหกรณ์ที่ 15 มากที่สุดคือ ด้านโอกาสความก้าวหน้า ของบุคลากร รองลงมาคือ ด้านความยุติธรรมจากผู้บังคับบัญชาและผู้บริหารในหน่วยงาน และ ด้านการใช้ทรัพยากรในองค์การอย่างคุ้มค่าตามลำดับ (2) ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ เขตตรวจราชการกรมส่งเสริมสหกรณ์ ที่ 15 ที่มี อายุ ตำแหน่ง ประสบการณ์ในการทำงาน และรายได้ต่อเดือน ที่ต่างกัน มีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 (3) เสนอแนะแนวทางในการเสริมสร้าง ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานส่งเสริมพัฒนา สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ เขตตรวจราชการกรมส่งเสริมสหกรณ์ที่ 15 ผู้บริหารและผู้บังคับบัญชาควรส่งเสริม การสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ด้านโอกาสความก้าวหน้าของบุคลากร ด้านความยุติธรรมจากผู้บังคับบัญชาและผู้บริหารในหน่วยงาน และ ด้าน การใช้ทรัพยากรในองค์การอย่างคุ้มค่า
URI: https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9283
Appears in Collections:Manage-Independent study

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
140999.pdfเอกสารฉบับเต็ม11.73 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons