กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
                
    
    https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9658| ชื่อเรื่อง: | แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท ซีพีแรม จำกัด | 
| ชื่อเรื่องอื่นๆ: | Motivation affecting employee performance at CPRAM Company Limited | 
| ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: | ศรีธนา บุญญเศรษฐ์ มนฤทัย ประสพศิลป์, 2530- มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ | 
| คำสำคัญ: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี บริษัทซีพีแรม จำกัด--พนักงาน--ความพอใจในการทำงาน | 
| วันที่เผยแพร่: | 2557 | 
| สำนักพิมพ์: | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | 
| บทคัดย่อ: | การศึกษาเรื่องนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท ซีพีแรม จำกัด (2) ศึกษาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท ซีพีแรม จำกัด (3) เปรียบเทียบประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท ซีพี่แรม จำกัด จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และ(4) ศึกษาแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัทซีพีแรม จำกัด ประชากรที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ พนักงานรายวันบริษัท ซีพีแรม จำกัด สำนักงานลาดกระบัง จำนวน 2,113 คน กำหนดขนาดตัวอย่างโดยวิธีการคำนวณ ได้กลุ่มตัวอย่างจำนวน 336 คนซึ่งสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้นและสุ่มตัวอย่างอย่างง่าย เครื่องมือที่ใช้ในการราบรวมข้อมูล ได้แก่ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าเฉลี่ยโดยใช้สถิติที การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว การทดสอบรายคู่ด้วยวิธีของเชฟเฟ่ และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณผลการศึกษาพบว่า (1) ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ของพนักงานในภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายปัจจัยพบว่า แรงจูงใจในปัจจัยจูงใจของพนักงานในภาพรวมอยู่ในระดับปานกลาง ส่วนแรงจูงใจในปัจ จัยค้ำจุนของพนักงานในภาพรวม อยู่ในระดับมาก (2) ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานในภาพรวมอยู่ในระดับสูง (3) พนักงานที่มีอายุและระดับการศึกษาที่แตกต่างกันมีประสิทธิภาพการปฏิบัติงานแดกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ0.05 แต่พนักงานที่มีเพศ สถานภาพการสมรส ระยะเวลาในการทำงานที่แตกต่างกันมีประสิทธิภาพการปฏิบัติงานไม่แตกต่าง (4) แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ได้แก่ ความสัมพันธ์กับผู้ร่วมงานหรือผู้บังกับบัญชา ลักษณะของงานสภาพการทำงานนโยบายและการบริหารงานขององค์การ ใอกาสก้าวหน้า และความรับผิดชอบต่องานโดยร่วมกันทำนายการส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานได้ร้อยละ 40 | 
| URI: | https://ir.stou.ac.th/handle/123456789/9658 | 
| ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | Manage-Independent study | 
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
| แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
|---|---|---|---|---|
| Fulltext_146815.pdf | เอกสารฉบับเต็ม | 12.76 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด | 
รายการนี้ได้รับอนุญาตภายใต้ Creative Commons License
     
    
